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《商学院》
总128期/2015年7月刊
电话:800-810-1720
中国社会科学院主管
中国经营报社主办
社长:李佩钰
总编辑:金碚
实战商学院

星巴克“第三空间”进化论

作者:钱丽娜 | 发表时间:07-27-2015 0 条评论

聪明的星巴克时刻关注中国的社会变迁,顺应中国消费者生活形态的变化,美人鱼指数也有了新的解读。........[阅读全文]

零售银行的国际优秀示范

作者:张焱 | 发表时间:07-15-2015 0 条评论

客群深耕型的核心特征是银行有一个或数个明确的客群定位,而不是服务全民。明确目标客户后,银行的渠道、产品、服务、流程等均围绕该客群的特点进行设计和组织,通过对客群的选择和深耕实现业务模式的差异化。........[阅读全文]

经典商学院

创新拯救世界

作者:Rajesh Chandy | 发表时间:07-03-2015 0 条评论

试想一下如果商业可以解决世界上最大的难题,如果越来越多的公司有创新基因,他们就会有解决最大难题的能量。那些从根本上创新的公司,能够年复一年保持机敏,并且能满足顾客的需求(包括竞争对手的顾客需求),创新使得他们取得成功并在社会中显得与众不同。........[阅读全文]

金碚:中国企业 公平竞争才有竞争力

作者:石丹 | 发表时间:07-03-2015 0 条评论

在中国经济发展进入新常态、面临重大转折的时间点,改革的着力点在于释放企业的创新和活力,而这来自于自由、公平的竞争环境。........[阅读全文]

跨界商学院

《万达哲学》走进商学院系列读书会

作者:银昕 | 发表时间:05-07-2015 0 条评论

2015年,正值万达第四次转型的重要时期。从中国到全球,万达为何能无往不利?长久以来,外界给万达贴的标签:一是发展速度快,二是执行能力强。但这并不是万达制胜的全部。........[阅读全文]

星巴克伙伴资源管理之道

作者: | 发表时间:05-07-2015 0 条评论

2015年4月22日《商学院》杂志旗下“经理人社区”会员在长江商学院与星巴克高管进行深入的交流之后,前往北京嘉里中心星巴克旗舰店感受星巴克的咖啡文化。........[阅读全文]

未来商学院

首先,你需要对内营销!

作者:赛斯·高汀 Seth Godin | 发表时间:07-07-2015 0 条评论

如果你说服不了自己的同事和老板,那么,你的计划就永远也不会有付诸实施的机会。这可是我从惨痛的教训中学到的。在所有的营销活动中,认同都是至关重要的。而这些营销原则既会影响到组织对你计划的理解,也会影响到组织是否会实施你的计划。请思考以下问题吧!........[阅读全文]

灰色社交媒体:发现“潜粉儿”聚集地

作者:马克·W·谢弗 Mark W. Schaefer | 发表时间:06-04-2015 0 条评论

每天我们都能听到某个产品、某部影片甚至某个人单单靠社交媒体的喧闹就一炮走红。但是,消费者传播的大部分内容都没进入我们的分析仪表盘。研究表明,多达70%的社交媒体分享内容都是我们不曾感知的。........[阅读全文]

幸福商学院

“脱口秀女王”奥普拉告诉你​—从最艰苦的挣扎中,能生出最强大的力量

作者:奥普拉·温弗瑞 | 发表时间:07-10-2015 0 条评论

不论我们是谁,从何处来,我们都有自己独特的历程。........[阅读全文]

任天堂是如何造“概念”的?

作者:玉树真一郎 | 发表时间:04-07-2015 0 条评论

“概念”这两个字,会让你想到什么?其实我们任何人在做任何事,创造任何东西的时候,最先要考虑的,就是“概念”。因为只要有了概念,“该做什么样的设计”“该为谁而做”“该如何执行”等自然就会确定下来。........[阅读全文]

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