潘刚:怀揣使命 思恩前行

发表时间:2014-09-04 15:48:21 0 条评论

  2014年是伊利服务奥运的第十个年头,十年之际 ,伊利迎来一大喜讯:由荷兰合作银行发布的《2014全球乳业20强》排名中,伊利集团名列全球乳业10强,成为了目前唯一一家进入全球10强的亚洲乳品企业,这不仅创造了中国乳企有史以来的最好成绩,也取得了近年来亚洲乳企的最高排名。

  跨过全球乳业10强的门槛,伊利如何进一步发展,很多朋友都很关心。在此,我想用两个关键词,来展望一下伊利的未来,这两个词分别是全球化和健康梦。

  1.以反式创新方式推进全球化如今,中国已经成为世界经济增长的主要源动力,跨国公司对中国市场给予越来越多的重视。跨国公司的优势在于全球资源的整合,以及雄厚的研发网络。在资源和创新都全球化的今天,让企业成为本土的“国际化”公司,是发展的必然之路。通过诸如在西方发达国家建立研发中心和开设生产基地,采用反式创新的方式,收集当地的技术和资源,然后反哺于本土的市场需求,只有这样才能保证我们能够始终向着最具增长力的方向发展。

  我们深知,面对全球日益复杂的食品安全环境,伊利唯有汇聚全球能量,坚持不断创新,才能在全球乳业版图中发挥更大的影响,才能满足中国消费者不断提升的消费需求。“用全球的优质资源更好地服务中国的消费者”,这就是我们的努力方向。

  2.以思恩心态实践中国梦2014年初,习近平总书记视察伊利,这极大地鼓舞了伊利和我。总书记对伊利提出了殷切期望:生产好产品,为中国乳业承担面对全球日益复杂的食品安全环境,伊利唯有汇聚全球能量,坚持不断创新,才能在全球乳业版图中发挥更大的影响,才能满足中国消费者不断提升的消费需求。“用全球的优质资源更好地服务中国的消费者”,这就是伊利的努力方向。 起更大的责任。半年以来,我也不断思考,如何更好地去实现总书记的期望。

  应该说,中国乳业是一个既“小”又“大”的行业。从GDP占比角度看,乳业是比较小的,2013年,中国乳业的产值约为3000亿元,约占GDP的千分之五;但从健康生活角度,乳业又是巨大的,几乎关系着每一个人,现在伊利每天销售的单体产品(含包、袋、罐等单位)就在1亿个左右,每天就为上亿人补充营养、促进健康。

  尽管目前我国人均乳制品年占有量已达到20多千克,但横向比较,却仅为世界平均水平的1/4左右。随着全面深化改革的推进、城镇化水平的不断提高,消费者对乳制品的需求量必将不断加大,乳品对人民群众的健康将发挥更加重要的作用,而国人健康是“中国梦”的重要组成部分,我把这理解为“健康梦”。因此,发展中国乳业,为伟大的中国梦、健康梦做出一定的贡献,这就是伊利未来的重要奋斗目标。我也相信,这个努力的空间巨大,这个奋斗的意义非凡。

  在跻身“全球乳业10强”后,我给所有合作伙伴和员工发了一封信,信中我用了“思恩”两个字:思字有田,让我们时刻铭记自己是一家食品企业,和土地关联,和数百万奶农、数十万合作伙伴和员工关联;恩字有因,让我们时刻知道归因,知道一切成绩的取得来自消费者的信任,来自国家和社会给予的支持。面向未来和下一个十年,我们有更多的信心,推

  动伊利向着“世界一流的健康食品集团”的目标不断前行。 道虽远,不行不至,事虽难,不为不成。

  伊利集团董事长

  潘刚

  十年,是个幸运的数字。十年前,伊利开启服务奥运时代,首次突破百亿营收。也是十年前,《商学院》杂志应时而生,逐渐影响商界。因缘际会,衷心祝愿《商学院》杂志永葆优质内容,更好服务中国商界人士。

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