轻奢掀起并购潮,集团化能否破解“快上快下”魔咒

作者:朱耘 | 发表时间:2017-09-07 16:51:39 0 条评论

  时尚圈,近年来有个流行词:affordable luxury,直译成中文就是“轻奢”。价格相对合理,符合年轻消费者的喜爱,因此这几年轻奢颇为流行。在整个奢侈品的金字塔中,塔基是日常奢侈品,第二层就是轻奢,再往上一层称之为核心奢,大家熟悉的Gucci、万宝龙都在核心奢这一层。

  而围绕着轻奢这一领域形成了两大阵营,一类是核心奢开设的副线品牌,如Prada旗下的Miu Miu、Giorgio Armani的副线品牌Emporio Armani等;另一类则是独立品牌,如Furla、GEOX等,同时时尚圈也把COACH、Michael Kors和Kate Spade并称为“轻奢三大品牌”。

  研究几家轻奢公司的财务数据,会发现轻奢有个破不掉的“魔咒”——快上快下。上个季度盈利可能翻番,下一季度营收增长可能就负增长。

  为破这一“魔咒”,最近一段时间,轻奢领域掀起了一股并购潮,2017年7月11日,COACH宣布其已完成收购Kate Spade & Company,以现金支付每股18.50美元、总交易金额为24亿美元;7月25日,另一大轻奢品牌Michael Kors则宣布以每股230便士、总价8.96亿英镑(约合11.52亿美元)的价格收购了鞋履品牌Jimmy Choo。COACH并购Kate Spade & Company与Michael Kors并购Jimmy Choo,拉开了轻奢品牌并购的大幕。

  COACH与Michael Kors的较量

  COACH收购Kate Spade & Company、Michael Kors 收购Jimmy Choo,两起收购时间相近,在被收购方寻找买家阶段,COACH与Michael Kors就都曾对Jimmy Choo有过收购意向。

  2017年4月,Jimmy Choo的母公司JAB集团高调透露了出售Jimmy Choo的消息,以便集中力量经营旗下的餐厅和咖啡店业务,远离时尚和鞋类。5月,COACH与Michael Kors都参与了竞购,此外还有中国的复兴国际、弘毅资本等。而Kate Spade & Company的出售阶段,Michael Kors也参与了其竞购。最终COACH与Michael Kors各得一主,可以说打了个平手。

  完成对Kate Spade & Company的收购工作,COACH相关负责人对外称:“两家公司的合并创造了一家领先的拥有多元化品牌组合的奢华生活方式公司,且具备丰富的手袋设计、产品采购、供应链及零售营运的专业知识,以及稳健的财务决策机制。COACH的独有特质——其悠久的历史与传承、多元化的渠道、国际分销模式及经验丰富的管理团队,将推动Kate Spade的长期可持续增长。”

  而Michae Kors公司名誉主席兼首席创意官Michael Kors公开表示:“我们欣赏Jimmy Choo设计的迷人风格,它的设计引领潮流,十分期待它的加入。”

  MK公司称,此次收购预计将带来一些益处,包括将Jimmy Choo销量增至10亿美元的机会,以及更平衡的投资组合,促使产品多样化,并且Jimmy Choo还将有机会在男装系列中有所发展,并加大对全球市场的敞口,尤其是推进在亚洲市场的快速发展。

  集团化运营

  COACH有着自己的“轻奢基因”,几年前,在消费者的心目中,这还是个“大妈包”的代名词,不过自从COACH请来了西班牙奢侈品牌Loewe的前创意总监Stuart Vevers 担任品牌的全球执行创意总监,COACH就变得越来越年轻了——恐龙、火箭、太空人、时尚骷髅、朋克机车、徽章、金属铆钉、流苏……各种时尚元素大胆运用,以至于很多人都不认识这是曾经的COACH了。

  近年来,时尚与奢侈品之间的边界越来越模糊,整个奢侈品市场的增速亦有所放缓,财富品质研究院院长周婷分析认为,未来3~5年,奢侈品领域仍然是“旧世界奢侈品”(来自欧洲且具有长久品牌历史的奢侈品,一般采用手工制造。)占据50%~60%的市场份额,而真正拉动奢侈品市场增长且活跃度更高的则是剩下的40%市场份额,在这一领域中,高端小众定制品牌、轻奢、新进品牌间的较量愈发激烈。

热门文章
商学院微博
商学院二维码