方太:执守初心的开路人

作者:许意强 | 发表时间:2014-12-16 16:51:17 0 条评论

  走一条自己的路

  起步于1996年、刚刚19岁的方太,其实早已是中国市场上的知名厨电品牌。早在十多年前,方太就通过“高端战略”驱动成为中国市场和中国家庭心目中的“高端厨电品牌”,至今已实现了连续11年的高端厨电市场领跑。

  茅忠群不会想到,当年自己的那个“走一条自己的路”的决定,以“前无古人”的勇气与魄力,带来了整个中国家电产业的“集体模仿”和“全面跟进”。纵观最近五年以来的市场格局,无论是在厨电行业,还是在整个家电产业,方太及其所开创的“高端化”战略,都已经成为所有家电企业研究和学习的对象。

  由此还引发了一大批家电企业的跟进:通过回归产品技术创新和用户需求本位,打造以用户为中心的好产品同时,推动企业品牌属性与产品属性的文化融合,回归用户做产品,基于产品形成文化,由文化沉淀形成品牌号召力,从而谋求在高端家电市场的快速崛起。

  特别是近两年来,整个家电产业在经历了前期的“野蛮式”发展获得了自身规模和业绩的成倍扩张后,随着整个经济增速放慢、市场空间萎缩和消费需求低迷,遭遇了一轮“史无前例”的市场滞涨空窗期,九成以上的家电企业和家电品类出现了“全行业性的下跌”局面,家电产业集体“高端化转型”任务更显得迫在眉睫。

  与此对应的,正是基于多年来在高端厨电市场上的系统化布局,让方太在去年取得了同比增长43.35%背景下,今年上半年继续保持着41.25%以上的高速增长,其中前9个月总营收达到36.07亿元,已接近去年全年营收水平。

  同样,作为中国第一家将“儒家文化和思想”融入现代企业的经营管理的企业,方太及其创始人茅忠群由此还在“企业管理创新”的新战场上,开启一条“中西合璧”的中国特色企业管理体系创新的道路,由此也通过“管理创新”为企业的“使命和愿景”驱动注入了源源不断的智慧和力量。

  坚守自己的那份初心

  “让家的感觉更好”,“做一台真正让用户满意的油烟机”,这既是方太对消费者的承诺,更是茅忠群对于方太的承诺。最终也让方太在十多年来家电行业持续不断出现的“多元化”扩张诱惑中,在激烈的市场份额和利益争夺引发的“低价格混战”之中,可以“心无旁骛”地追逐自己的初心,坚持在产品技术和功能上的不断创新。

  更为重要的是,方太不只是通过一台台高品质的厨电产品满足快速变化的消费需求,更通过自身对于产品品质、技术和用户需求的坚守,释放出一家中国企业独有的“品牌理念与文化味道”,以不断升级迭代的好产品改变和引领不断变化的消费需求,最终建立一代又一代人的全新生活方式。

  19年来,茅忠群始终坚守这份“初心”,推动着中国的油烟机完成了从“技术引进”向“自主创新”的跨越,不仅推出了以“高效静吸”、“自动巡航”等一大批面向中国家庭厨房的油烟机创新技术和功能,还朝着“让家的感觉更好”目标一步步迈进。

  方太不满足于对于油烟机外观和功能的革新,开始谋求对传统欧式油烟机和近吸式油烟机展开一轮“颠覆”式创新,推出了搭载“自动隔烟屏”的近吸式油烟机,给油烟设置“禁飞区”,并发现了“黄金控烟区”。同时在十多年时间完成了对欧式油烟机的两次重新定义——通过蝶翼环吸技术,改变了传统欧式油烟机“直来直去”的吸烟方式,通过“环绕立体吸烟”方式实现了自我创新价值的释放。

  正是通过一款又一款“叫好又叫座”的好产品,方太成功抵御了来自市场持续不断的“低价格竞争”和“规模化扩张”带来的市场快速做大诱惑,以强大的产品力和品牌力,跳出了传统家电企业“先大后强”的成长路径,确立了方太“先强后大”的成长体系,为中国企业的可持续发展和市场竞争构筑起了一条独特的“护城河”。

热门文章
商学院微博
商学院二维码