NE·TIGER 一场“华服”的文化苦旅

作者:钱丽娜 | 发表时间:2016-06-03 11:02:48 0 条评论

  每个顶级奢侈品牌都是在用时间来赢得消费者的青睐。世界上最古老的奢侈品牌来自于手表和珠宝,最古老者如宝珀表诞生于1735年,顶级服装品牌则大多繁荣于1950年后,只有1910年的香奈尔和1856年的巴宝莉例外。这些品牌又都在自己的门类中书写了独一无二的故事——Kelly包之于摩纳哥王妃,宝矶表之与拿破仑,其独特、稀缺、神秘、珍奇的特点使其在诞生之日便与皇室贵胄名媛绅士结下良缘,借助于“传承”和“创意”这两个独特因素逐渐形成奢侈品牌经营管理的西方体系。但是今天,华服品牌NE·TIGER东北虎(以下简称“NE·TIGER”)在用自己的方法论来建立中国奢侈品牌的内涵。

  《考工记》云,“知者创物,巧者述之,守之世,谓之工。百工之事,皆圣人之作也。”制衣为百工之一种,自古以来便依礼法而行事,凡朝代更迭必重新设色定规制,是皇权与礼法的重要象征。若制衣之人得天时、地气、材美、工巧,“合此四者,然后可以为良”。

  NE·TIGER创始人张志峰便是这样的良匠,取材中华五千年的服饰文化技艺,融汇中西,重新定义“华服”,用35年的时光缔造出中国真正意义上的奢侈品品牌,这条成功之路为后来者学习借鉴。

  一切起源于一个偶然的开始

  2004年时,曾经有奢侈品牌高管断言,“奢侈品总是和欧洲联系在一起,亚洲的奢侈品品牌现在还不可想象。”这句话在当时也许是对的。因为要成为一个偶像级的品牌,奢侈品牌最初的创意必须能够获得认同,并且需要时光来证明对消费者的影响力,在发展的历程中还要小心翼翼地平衡传统与现代。

  1982年,张志峰为了分担家庭的重担,在牡丹江市开出了一家裁缝店。

  品牌创始人在进入一个领域时有偶然的因素,但其后的发展却是大环境使然。上世纪80年代初恰逢中俄边境贸易兴起,张志峰的裁剪手艺被不少俄罗斯商人看中,跟他订购皮草皮夹克皮衣。1980年代中后期,皮衣在国内成为富裕阶层的象征,张志峰也成为这股潮流的助推者。有了积累之后,他出国游历,出入国外时尚界的派对沙龙,了解国外奢侈品牌。这些经历让他意识到,品牌比代工更值钱。于是,上世纪90年代初,他一口气注册了六个皮衣品牌,其中就有NE·TIGER。

  皮衣极盛时期,张志峰的六个品牌占据了全国300多家百货商店的柜台,成为主导中国皮衣流行的推手之一。而当市场因同质化陷入价格战时,张志峰不愿在这个品类继续打价格战,索性往价格更高的皮草领域进发。有品牌意识的他注意到,此时国外奢侈品的销售管理正在从授权代理改为直营店铺,甚至宁肯出高价收回代理权,张志峰意识到这一定会对品牌价值的提升有好处,可以一试。

  1998年,张志峰在哈尔滨开出亚洲规模最大的皮草专卖店,有1200平米,店名就叫“东北虎(NE·TIGER)”,取自他的乳名“小老虎”。在当年冰城的皮草发布会上,创造了7000人同时看秀的记录。

  华服初生

  2000年起,张志峰挥师北上,在北京赛特大厦三层成立了NE·TIGER全球设计营销中心暨中国首家专业的皮草俱乐部。这里成为大使夫人、明星和企业家参加周末派对的地方,客户除了定制皮草,也提出了定制晚礼服的要求。这给了一心想做中国高端奢侈品牌的张志峰启发,礼服一年四季可用,更能展示时尚元素。

  但是怎样的礼服才能独树一帜?2002年,一位法国人很不屑地问他,中国人结婚时为什么不买而是租婚纱?因为国外有个习俗,婚礼时有一套衣服要来自祖母或母亲,以示爱的传承。这句话点醒了他,婚礼服应该是个很好的入口。但是婚礼服和礼服如何与奢侈品的品牌形象建立起联系,这又是一门学问。

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