联想移动的十字路口 能抓住5G这棵救命稻草吗?

作者:董枳君 | 发表时间:2017-12-01 14:07:55 0 条评论

  近日,联想集团董事长兼CEO杨元庆连发了四条微博,为墨西哥移动业务团队“打CALL”。Motorola在美洲墨西哥今年第三季度以21%的市场份额荣获第一。几年前联想重点瞄准美洲市场在墨西哥、巴西和美国深耕,经过将近2年的发展,在美洲地区销量较去年增长70%,在美洲的市场份额接近17%,同样的在巴西连续四个季度保持在20%以上,份额达到23.3%。

  虽然联想手机在海外市场可圈可点,但中国市场的业绩却依然不尽如人意。据调研机构Canalys的最新数据显示,2017年第三季度,华为出货量超过2200万台,OPPO出货2100万台。vivo出货量超过2000万台。小米和苹果分别为第四、第五名。前五名里,不见联想。

  自乔健上任以来,联想也正在积极转型布局5G业务,试图弯道超车。 5G战略真的能成为联想移动的救命稻草吗?

  “起大早,赶晚集”?

  移动互联网时代,联想在智能手机上发力稍晚,在尝试ZUK、乐檬差异化品牌后,联想并不打算在低端血拼跟风国内的“性价比”浪潮,而是集中消化Motorola的品牌和技术积淀,深耕高端市场。

  创业邦高级分析师赵子明对《商学院》表示,联想手机没有做好,是因为智能手机的几波浪潮都没赶上,从PC端转向移动端,也说明了联想集团预见了未来更大的市场将在移动端。最早的智能手机厂商都是和运营商合作,运营商补贴推动智能手机的蓬勃发展。

  此前,中华酷联高居第一梯队,联想身在其中。此后,以小米为代表的直销模式崛起,减少中间代理成本,以高性价比取胜市场。而OPPO、vivo为代表的线下渠道主力军也展示出强大的渠道能力,一举挺进市场前列。当下,只有联想还在迷茫中辨不清方向。

  杨元庆认为,联想此前的产品定位和渠道通路都比较狭窄,而且后来过多依赖运营商的低端产品,实际上很大程度地损害了联想的品牌形象和用户的感受,“如果不清除影响,我推再好的产品都没有人相信,品牌也难以树立起来,包括这么多人的经营,也有很多的老旧产品的库存积压都需要清理。”

  因此,杨元庆希望能分三步来重启在中国的手机业务:第一步是搭建好班子(管理层),第二步是开发针对中国的产品,第三步是大力做品牌、做市场推广。

  押宝5G

  虽然联想为Motorola品牌重新回归国内做了很多工作,但从时间上来看,目前还并未看到大的起色。

  乔健在近期接受采访时表示:“当前4G技术没有太多革命性创新的时候,并不是后起的厂商赶超的最好时机。但随着5G与人工智能时代的来临,联想会最快速做出符合中国市场的产品,同时赶上下一个技术时代。”

  此前,据外媒报道,德国电信已经正式宣布联合华为公司推出全球首个5G商用网络。这是全球第一个推出完整5G网络技术的政府和企业。

  当前以华为、中兴为代表的手机厂商都在布局5G业务,这可能是智能手机面临的新一波机遇,联想有可能从这里实现弯道超车。

  对此,《商学院》记者联系联想移动方面,对方表示,模块化技术理论上升级后是可以支持5G技术的。当记者提出“目前联想5G进展如何?与其他品牌和运营商相比,联想移动的优势体现在哪些方面?”等具体问题时,对方表示不便透露。

  据外媒报道,摩托资深产品管理总监John Touvannas今天在一次新闻发布活动中表示,公司将加快为Moto Z手机开发模块的速度,可能的模块包括电子墨水屏、婴儿监视器,甚至是5G基带。换言之,用户可以通过模块化外挂基带提前进入5G时代。

  资料显示,Moto Z的16  资料显示,Moto Z的16针触点拥有丰富的接口支持,比如USB 3.1的5Gbps带宽就可以满足5G通信传输需求。

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