“索尼大法”失灵 缘于技术偏执?

作者:亢樱青 | 发表时间:2017-12-07 16:00:04 0 条评论

提到黑科技,就不得不提到索尼。就算你从来没有消费过索尼的产品,也一定经常听到过“索尼大法好”的戏谑,这种戏谑来源于索尼自1946年创立以来一直源源不断地为“索粉”提供新的“信仰”。

在机器人领域,索尼发布了新一代人工智能情感机器狗:AIBO。AIBO通过系列传感器收集环境数据语音图像数据,和索尼的人工智能云平台交互,具备深度学习,语音识别,图像识别功能。通过人工智能学习,不断适应主人脾气,逐渐适应并习惯所处家庭环境。

今年CES大会上,索尼发布的2017年旗舰产品——XBR-A1E Bravia 4K OLED电视。除屏幕外,XBR-A1E的最大亮点当属Acoustic Surface(平面声场)技术,可以不依靠发声单元,而是通过屏幕震动来发声,换句话,今后电视不再需要音箱,电视的屏幕就相当于扬声器。

10月,索尼发布黑科技产品Xperia Touch智能投影仪:将它放上桌面之后,能够投影出一块23英寸的触摸屏,支持多点触控,用户能够在上面做操作,甚至可以打一局王者荣耀。

“果粉和索粉的区别是什么?索粉永远买不起索尼的全套产品。”索粉的自嘲说明,索尼的产品不仅售价高,而且产品线长。从手机,影像,音像,家电,机器人,甚至金融等各个领域都有索尼的身影。

对技术的执着是索尼公司DNA中的重要组成部分。在70多年的发展历史上,索尼开创了多个世界第一。但过于专注技术研发而忽视市场需求,也致使索尼在21世纪初经历了一段迷茫的时期。

“索尼大法”和它的辉煌时代

“索粉”高影还记得第一次看到Walkman时带给他的冲击。“那是一个大多数人还在用笨重的复读机听歌的年代,第一次看到同桌的Walkman,我第一反应是惊讶:居然能做的这么薄,还是金属壳,可以随身带着听!”

从此高影正式加入索粉的行列,开始对索尼的产品如数家珍。索粉群体往往拥有极强的忠诚度,即使在iPod开始抢占了索尼的风头的时候,高影依然选择了索尼。让高影印象深刻的产品还有索尼1000X降噪耳机。这款耳机是很多音乐发烧友眼里的神器,而且索尼在这款产品上加入人性化的操控系统,比如举起一只手遮住耳罩,耳机会收外界声音传递给你,方便听歌时有人说话而要反复摘耳机的麻烦。“这其实也是索尼的黑科技,除了技术,还能在人性化方面找到决胜点。”

目前可以将一个品牌变成一种信仰的,只有苹果和索尼。但苹果的崛起却伴随着索尼的沉寂,因为相比之下,苹果更适合大众级市场,也更懂得迎合并创造消费者的新需求。“索尼和苹果可能就像理工男和艺术生的区别:理工男有扎实的理论基础,能研究各种高精尖的技术,为现行的世界添砖加瓦;艺术生有极致的审美,有天马行空的想象,擅长勾勒一个全新的世界;索尼的黑科技是在一次次尝试中诞生的,这些黑科技以市场上有过的产品居多;而苹果的iPad和iWatch是自己创造一个品类。”高影说。

20世纪末,伴随着日本的泡沫经济和一代日企对市场需求的反应滞后,索尼经历了“青春期”的阵痛,度过了从“索尼大法好”到“索尼今天倒闭了吗”的低谷期。由于在智能手机时期,索尼慢了半步。随着相机,MP3等专业设备逐渐转移到手机上,导致新一代的消费者对索尼的印象越来越模糊。

“近十年间,全球的消费电子品类,无论是生产企业还是科技研发创新的基地转向是从日本向韩国、中国的移动过程,曾经东芝,三洋等知名日企都开始转型做B2B。由于日本公司一向对产品的要求比较高,对流程的控制比较严格,产品开发周期可能需要2-3年。但时代发展到今天,用户需求变化的时间非常快,一代产品的寿命周期只有一年的时间,时代变化的速度超出了公司的流程架构,加上经济下滑,很多日企为了促进营收和利润的平衡都进行收缩策略。”中怡康黑电研究员彭显东表示。

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