MUJI跨界 无界之界

作者:陈茜 | 发表时间:2018-03-08 16:26:23 0 条评论

  日前,无印良品公布在深圳开设的MUJI HOTEL正式营业,而位于北京大栅栏的MUJI HOTEL也将在3月下旬开业。这两家酒店从风格上与无印良品的产品风格一致,追求简单和品质,注重细节体验。目前已知的在深圳的酒店中部分商品由无印良品提供,有评论畅想,消费者在酒店体验完产品,即可在附近的商店买回家,酒店成为零售产品的“第二体验空间”。有专家指出,这种模式 “既是经营者又是供应商,相当于把外部利润内部化。”不过,对无印良品来说谋划可能更大。当人们因猎奇而关注无印良品的各类跨界之作时,能否为其零售主业买单是问题的关键。

  MUJI HOTEL背后的轻资产运作

  对于无印良品来说,跨界开酒店是为了利润多元化、依靠酒店盈利,还是想通过酒店场景服务产品零售,或者仅仅只是希望传达一下无印良品的品牌理念?

  《商学院》记者通过采访无印良品(上海)商业有限公司宣传贩促部的相关负责人可以看出,跨界开酒店,无印良品首先看重的是传达理念——以“反奢华、反简陋”的理念,与无印良品店铺联手,通过毛巾的触感、插座及开关的配置、餐厅的菜单和空间等,创造能切身体会无印良品思想的酒店。第一目标是让客人感到像在家里一样。其次则才是把酒店当做开放的产品体验区,“客人通过住宿把意见反馈给无印良品,根据反馈的内容,我们可以进行新的商品开发或者商品改善。”

  对于一家专注零售的企业来说,无印良品开设酒店并非是心血来潮。首先,早在2012年,无印良品就联合日本都市再生机构UR推出了MUJI X UR的集合住宅重建项目。对于居住空间的设计改造有基础,希望能一以贯之其品牌理念,打造属于无印良品风格的生活方式。其次,负责深圳MUJI HOTEL建筑及内装设计的超级土豆(SUPER POTATO)工作室其所有者就是无印良品的创始人之一、无印良品咨询顾问杉本贵志,这家工作室曾操刀过君悦和柏悦酒店。并且在2007年无印良品就开设了销售旅行产品的MUJI to GO,从机场到酒店,在旅游市场的布局也有一定的产品基础。

  此次跨界开酒店,对于无印良品来说无疑是很轻资产的,更像是直接通过“品牌授权”获得收益。

  据宣传贩促部相关负责人介绍,2018年1月18日正式开业的深圳MUJI HOTEL ,其授权方是无印良品母公司株式会社良品计画,负责客房内部搭配,而整个酒店运营和管理的盈利都是由深圳深业集团方面执行。对无印良品来说,无印良品提供设计、产品及各种各样的理念,收取很少一部分的冠名费。该负责人表示,无印良品的盈利点主要集中在这部分冠名费上。

  而北京的MUJI HOTEL的总体设计则由日本的誉都思建筑咨询(北京)有限公司负责,运营也由誉都思酒店管理(北京)有限公司负责。无印良品为授权方,只负责客房房间内部布局。

  目前,无印良品深圳的酒店只设有 79 间客房,最低定价是950元一晚,最高2500元一晚,并且承诺全年淡旺季同价。平常也不打折,只有常住超过一个月才会有10%的折扣。无印良品表示希望定价标准简单、不奢华。除了这两家酒店,无印良品是否会用品牌授权的方式和更多地产商或酒店加盟商合作MUJI HOTEL,对方表示未来计划尚不清楚。

  可以看到,只有79间客房体量的MUJI HOTEL SHENZHEN对于无印良品来说最大的意义在于品牌形象的营造上。对于一个有鲜明品牌价值观的成熟品牌来说,这就是其最大的生产力。不过,有人认为,无印良品这个崇尚简单的品牌在业态上正变得越来越复杂,试图涵盖关于衣食住行的方方面面。从开书店、  可以看到,只有79间客房体量的MUJI HOTEL SHENZHEN对于无印良品来说最大的意义在于品牌形象的营造上。对于一个有鲜明品牌价值观的成熟品牌来说,这就是其最大的生产力。不过,有人认为,无印良品这个崇尚简单的品牌在业态上正变得越来越复杂,试图涵盖关于衣食住行的方方面面。从开书店、餐馆、菜市场,到寻找本土化物品的项目Found MUJI和中国消费者交流空间Open MUJI,到目前跨界酒店。围绕生活方式进行的跨界布局是否有边界?围绕的核心是什么?

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