长青公司管理之道:激励机制的作用

作者:李维安 | 发表时间:06-16-2011 0 条评论

在现代公司治理中,监督和激励哪个都不可或缺。

人类社会和“物联网”的整合

作者: | 发表时间:06-16-2011 0 条评论

孙先生是一名退休工程师,某天,他腰部有些不适,于是给社区医院打电话,医生在接到孙先生电话的同时可以看到他的医疗档案。

IBM管理专利

作者:李佳 | 发表时间:06-16-2011 0 条评论

2010年IBM公司发明的专利达到了创纪录的5896项,连续第18年荣登世界最具创意的公司名单。

云计算创新的IT企业们

作者: | 发表时间:06-16-2011 0 条评论

“云计算”这个概念从字面上理解颇有些虚无缥缈,其实,它和上班族拼车类似,是企业为了节约资源,缩减不必要的浪费,拼服务器和资源。“云计算”可以缓减宽带拥挤问题,是一种资源的合理共享方式,它激发了具有创新精神的IT企业的兴趣,也吸引了相当规模的投资。

IBM:领先者不应是孤独者

作者:李佳 | 发表时间:06-16-2011 0 条评论

有时候,若市场不够热闹,即便你拥有核心技术,怕也是曲高和寡。

快速测试你的定价能力

作者: | 发表时间:06-15-2011 0 条评论

清晰且简洁地总结出自己的总体定价策略

如何保持强劲的定价优势

作者:格雷格·卡达希 | 发表时间:06-15-2011 0 条评论

定价是提高企业绩效的一个主要途径,但如何有效地制定并实施定价策略却是个难题,更重要的是,定价要成为企业管理者战略全局中可持续的一环。

特艺集团:利用跨行业优势取得定价权

作者:苏克 | 发表时间:06-15-2011 0 条评论

最近让特艺集团(Technicolor)子公司“视点特艺”异常忙碌的是三部正在由他们进行后期制作的电影...

IBM的价格策略创新

作者:李佳 | 发表时间:06-15-2011 0 条评论

“先销售,后生产,这就是随需应变的商务。您看到了吗?”这是IBM在2003年打出的广告主题词。

IBM:构建基于资产而非人工的服务模式

作者: | 发表时间:06-15-2011 0 条评论

在IBM的百年历史中,有很多方面值得书写。然而在诸多话题中,最令人们关注和叹服的是它基于客户价值研究而转型服务的成功。

IBM:不停步的技术迁徙路

作者:杨澍 | 发表时间:06-15-2011 0 条评论

技术是IBM看待世界的方式,也是世界运行的方式。

IBM中国研究院李实恭:如何推动高手间的合作

作者:杨澍 | 发表时间:06-15-2011 0 条评论

IBM中国研究院集合众多优秀的科研人员,他们往往有具备扎实的学历背景、丰富的研发经验,要用NBA的说法就是,放在哪个球队都可以成为当家球星。

IBM邰宏伟:用技术解决培养人的问题

作者:钱丽娜 | 发表时间:06-14-2011 0 条评论

时势造英雄,IBM首席人才官邰宏伟的职业发展正应了这句话。

许正:我在IBM的“蓝色之旅”

作者:马新莉 | 发表时间:06-14-2011 0 条评论

许正1998年进入IBM,2009年离开,现任通用电气(中国)有限公司副总裁、西北区总经理。

彭明盛演讲实录:伟大的公司需要健全的信念

作者: | 发表时间:06-14-2011 0 条评论

熟悉IBM历史的人,惊讶的往往不是我们的悠久历史,而是我们能够不断地变化。

向百年大学学习公司治理之道

作者: | 发表时间:06-13-2011 0 条评论

世界上长寿的组织是什么?大学是其中之一。

基业长青的公司治理之道

作者: | 发表时间:06-11-2011 0 条评论

1520年之前全世界创办的组织中,现在仍然用同样的名字、以同样的方式、干着同样事情的只剩下85个,其中70个是大学,另外15个是宗教团体。全世界最老的大学是意大利的波伦纳大学,有一千多年的历史,其次是巴黎大学。在英语世界里面,最老的应该...

深刻差异化来自最佳匹配共鸣

作者: | 发表时间:05-13-2011 0 条评论

品牌共鸣所导致的消费者忠诚有两种表现形式,一种是行动忠诚,一种是情感忠诚。有了情感忠诚肯定有行动忠诚,但反之未必。

阿迪达斯:貌似Showhand的All in

作者:朱耘 | 发表时间:05-13-2011 0 条评论

最近在各大视频网站上,网友们纷纷疯狂转载阿迪达斯的新广告片视频。

匹克:营销手段如何与营销决策匹配

作者:石丹 | 发表时间:05-13-2011 0 条评论

“从预赛到决赛,一共换了3双鞋——匹克这个代言人,签得实在太值了。”这是北京时间2月20日的美国NBA全明星扣篮大赛上,麦基几次换鞋并“惊艳”扣篮后,电视转播评论员的声音。而贾维尔麦基则被网友戏谑成“换鞋帝”,一夜蹿红。

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