悦榕庄 曦軒酒店:营销决策如何与目标消费者匹配

作者:钱丽娜 | 发表时间:05-13-2011 0 条评论

当悦榕集团前副总裁、现曦軒酒店创始人Susan Lo加盟悦榕时,当时的酒店业已经有很多知名品牌占据着商务市场,同时还有像Aman这样的高端度假酒店,唯独没有高偏中等、一般白领可以消费得起的度假酒店品牌,“我们看到在那个时点有这个市场空缺,就把悦榕庄定位于此。”

集团品牌规划:关注精神层面的联盟

作者: | 发表时间:05-13-2011 0 条评论

科特勒的营销3.0其实是试图回答两个关键问题:第一个,当全球社会问题越来越凸显的时候,营销应该承担一个什么样的功能?营销能不能也上升到成为和宏观经济相平衡的一种概念?第二个,随着竞争越来越激烈,消费者与企业之间信息不对称越来越小的情况下,在产品乃至公司品牌化层面,进行功能与情感诉求已经走入了高度同质化时候,企业应该怎么办?

联想乐Pad:营销决策如何与本地市场匹配

作者:石丹 | 发表时间:05-13-2011 0 条评论

与外来的竞争对手相比,联想能最大程度发挥的就是其基于中国并且更了解中国消费者的主场优势。苹果等“洋派”做不了的,联想能,也必须能。

品牌形象与消费者:低姿态高情感

作者: | 发表时间:05-13-2011 0 条评论

要让品牌形象与消费者形成强烈的情感共鸣,要从以下三个方面下工夫

GE:绿色转型是最明智的道路

作者: | 发表时间:05-13-2011 0 条评论

我觉得中国企业去贯彻营销3.0理念,要破除“融于社会价值观”会增加企业成本的误区。

万科:用“尊重”赢得尊重

作者: | 发表时间:05-13-2011 0 条评论

 营销企业使命也是营销3.0策略的一个重要组成部分。从某种意义来讲,营销3.0也是试图打通利益相关群体诉求、企业价值、品牌理念、公司战略之间的相互关系。

“人文营销”的十大成功秘诀

作者: | 发表时间:05-13-2011 0 条评论

神经学家唐纳德卡尔曾说过,“情感和理智之间的主要区别在于,情感会引发行动,理智会引发推论。”

获得消费者信任的三个要素

作者: | 发表时间:05-13-2011 0 条评论

20世纪80年代初,埃克森石油公司组织了一次员工会议,会议上宣读了公司几条新的“核心价值”,其中排在第一位的是“顾客是第一位的”。

是电影,还是加强版广告?

作者:草威 | 发表时间:05-13-2011 0 条评论

醉翁之意不在酒,当人们正为《玩具总动员3》夺得奥斯卡最佳动画长片而欢呼雀跃时,这部影史上最牛的动画续作却在另外一个市场同样大放异彩。

营销价值:在于提供意义感

作者: | 发表时间:05-13-2011 0 条评论

尽管从事创造性工作的人数远低于从事普通工作的人数,但前者在社会中影响力正变得越来越突出。

星巴克案例:第三空间的社区化努力

作者:李佳 | 发表时间:05-11-2011 0 条评论

2011年3月7日,星巴克咖啡在西雅图的第一家门店开展了40周年店庆活动。在店庆当天星巴克首席执行官霍华德舒尔茨宣布星巴克将于3月8日在全球各家门店更换新的logo。

营销:向消费者示弱不丢人

作者:周庭锐 | 发表时间:05-10-2011 0 条评论

最近在营销科学领域里出现了一个颇为艺术的新名词:“哀兵营销”(Underdog Marketing)。

人文精神营销必用的3i模型

作者:菲利普科特勒 | 发表时间:05-10-2011 0 条评论

营销的未来将取决于两个方面, 一是其目前发展状况,二是其长期走势。

向电影学习,如何提供精神回报

作者:钱丽娜 | 发表时间:05-09-2011 0 条评论

《阿凡达》约27亿美元的总票房中,海外市场占去20多亿美元,《哈利波特》、《2012》、《盗梦空间》……

消费者的心事:先人后消费

作者:谭泽薇 | 发表时间:05-09-2011 0 条评论

今天,所有一切都飞快地成为昨天。汽车更像个娱乐中心,手机可以完全取代信用卡,电脑掌握我们的喜怒哀乐,连电视都可以像互联网一样...

深刻差异化从何而来?

作者: | 发表时间:05-05-2011 0 条评论

我们知道的是,“被网络连接的消费者正在改变着商业世界”,我们不知道的是,被连接的消费者正在越来越像一个具有共同精神追求和普世价值观的立体的“人”。这些被连接起来的消费者比任何一个企业营销者和公关者都聪明,任何虚伪和装腔作势都无法欺骗他们。

高管培养:不打磨不得活

作者:杨澍 | 发表时间:04-11-2011 0 条评论

培养高管的办法就是让他在一线,给他机会迎接风险、压力。当被问到对当下中国企业高管培养中所面临的问题时,IBM(中国)运营战略首席顾问白立新说起了稻盛和夫年轻时候的一个故事。

日本企业的高管培养模式

作者:袁璐 | 发表时间:04-11-2011 0 条评论

绩效管理容易让员工追求短期利益而损害长期利益,企业人才培养恰恰是企业最长远的利益。

微软:问题导向助力个人转型

作者:石丹 | 发表时间:04-11-2011 0 条评论

而这个过程中,最让他们纠结的‘转型’问题,我们是通过一系列培训课程来帮他们‘理顺’的。”

微软丰富的培训

作者: | 发表时间:04-11-2011 0 条评论

无论在微软哪个部门工作,到了年底,老板都会问大家一个问题:你参加培训了吗?

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