摩托罗拉李艳:兴趣操盘手和事业永动机

作者:李佳 | 发表时间:03-03-2011 0 条评论

中国手机市场的发展速度和变化速度太快,有时会让人感觉非常辛苦,但又让你永远都在一个非常兴奋的状态,好像每天都有新东西,永远不会觉得厌倦。

科尔尼:女性成长需要企业杠杆

作者: | 发表时间:03-03-2011 0 条评论

科尔尼大中华区副总裁吴明方在这家公司服务了16年, 现在她是科尔尼在亚洲唯一的女性合伙人。

伊利潘刚:积极投入挖掘女性领导者价值

作者:石丹 | 发表时间:03-03-2011 0 条评论

为女性提供更多机会的组织结构计划,要比在“建立关系”等领域培养技能的计划更重要。拥有阳刚公司气质的伊利,在挖掘女性领导者价值的尝试中获益匪浅。

收敛一点细心,多一点直率

作者: | 发表时间:03-03-2011 0 条评论

根据研究,性别对工作能力普遍而言差异非常小,但性别会导致思维模式和行为模式的不同,管理特质和风格是不是就无法改变呢?陈建宏给出了否定的答案。

像男人样张扬,像女人样细腻

作者:石丹 | 发表时间:03-03-2011 0 条评论

“大家总觉得女老板少或者女科学家少,其实是进入这个学科的女性相对少一点。

龙宇:建立关系的本事首先用在团队上

作者:李佳 | 发表时间:03-03-2011 0 条评论

在贝塔斯曼内部流传着这样一句话:最重要的策略总是有关于人,当你选到正确的人,你80%的策略已经完成了。

发现你的领导优势并发挥它

作者:石丹 | 发表时间:03-03-2011 0 条评论

李嘉在为客户访寻人选的时候,有时会遇到这样的场景:当这个备选人知道自己要汇报的对象是位女高管时,总会有些顾虑。

多用女领导,企业会更好?

作者: | 发表时间:03-03-2011 0 条评论

此前开展的有关女性领导者的研究都试图解答,为何女性依然是高级管理职位中的极少数群体...

完美是块绊脚石

作者: | 发表时间:03-03-2011 0 条评论

那是20世纪90年代初,当时,艾米·舒尔曼(Amy Schulman)还是个就要在法庭首次作证的年轻律师。

董明珠:和谐来自积极地斗

作者:钱丽娜 | 发表时间:03-03-2011 0 条评论

董明珠一向严于律己,严以待人,她曾说过,“和谐,是斗出来的”。

周晓光:意义不全在眼光,更在肚量

作者:钱丽娜 | 发表时间:03-03-2011 0 条评论

1960年代的浙西农村,山连着山,周晓光的母亲从山外嫁入山中,理由是山里好歹有蔬果,饿不死人。

灰姑娘如何成为ShEO?

作者:李秀娟 | 发表时间:03-03-2011 0 条评论

根据“她经济”研究方向的延伸,我将目标人群锁定在了女企业家,把这个研究缩写为“ShEO”,泛指企业中的女高管。

重心平衡式领导力模型:帮你出类拔萃

作者: | 发表时间:03-03-2011 0 条评论

麦肯锡的高级合伙人Joanna Barsh在自己50岁时遭遇职业危机。她像初出茅庐的小女孩一样产生职场的评价焦虑,找不到工作的意义,对成为心目中的成功女性,既无信心,又不得要领。

女高管通道五大潜规则

作者: | 发表时间:03-03-2011 0 条评论

每年此时,女性领导力都是一个老生常谈的应景话题。今年我们来谈谈那些之外更重要的真相。人们往往简单地认为,从生物本能看,女性经常主动放弃职场回归家庭;从性格特质看,女性眼光短浅、自信心差,因此坐不上最高的位置。但原因远非如此浅表。

卷首语:突破女性管理者人数之困

作者: | 发表时间:03-03-2011 0 条评论

当提及“女性领导者”时,“人数”是第一个浮现在我脑海的词。

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