娃哈哈“套路”失灵 寻找缺失的“年轻和创新基因”

作者:亢樱青 | 发表时间:07-04-2017 0 条评论

品牌焕新不是为了追回原有消费者,而是在品牌有清晰定位的基础上,根据定位寻找新的消费者。

无卡支付时代 “有卡”的招行遭遇围攻

作者:王倩 | 发表时间:07-04-2017 0 条评论

对信用卡而言,如何在监管允许的范围内,在消费信贷的年龄已经被提前的情况下找到合适的切入点是目前的挑战。

3岁的小新能让33岁的联想复新吗?

作者:董枳君 | 发表时间:07-04-2017 0 条评论

联想正在用更年轻的品牌及主张,以应对“步入中年”“缺乏活力”及“创新不足”的窘境。这次,小新能帮上忙吗?

新“土豆”:如何时刻有趣着?

作者:亢樱青 | 发表时间:07-04-2017 0 条评论

经过5年的“雪藏”,土豆终于通过“短视频”站到了风口之上,“老土豆”踏上了品牌焕新之路,但这个生态想要完成快速运转绝非易事。

90岁高龄的回力 如何继续与年轻人“玩耍”

作者:芮益芳 | 发表时间:07-04-2017 0 条评论

一个老品牌要焕新,首先要有正确的自我认知,要有度的把控,在这个基础上做营销策略和品牌定位的新调整。

老品牌“换心”

作者:芮益芳 | 发表时间:07-04-2017 0 条评论

品牌老化,正成为国内外很多企业要面对的现实问题。老品牌如何焕新,才能真正抓住百变的消费者。

智能手机下一个十年,谁主沉浮?

作者:芮益芳 | 发表时间:06-13-2017 0 条评论

未来智能手机也许将从消费者的主要产品变成一个辅助产品,智能手机被取代或是未来5~10年间的事情。

智能手机下半场,线下渠道能否逆袭

作者:朱耘 | 发表时间:06-13-2017 0 条评论

目前大部分手机线上线下已经同价,消费者则返回了传统渠道,毕竟比起电商,线下有不可替代的优势——体验。

OPPO&vivo:深度营销拼的是人,不是钱

作者:亢樱青 | 发表时间:06-13-2017 0 条评论

深度营销是一个企业没有强大的品牌力和强大的产品差异优势,面对复杂的多级市场,采用的一种不得已的“屌丝”营销方式。

小众手机,难逃被洗牌的命运

作者:亢樱青 李晓利 | 发表时间:06-13-2017 0 条评论

主打细分市场的小众手机品牌虽然有自己忠实的用户群体,但缺乏核心技术的它们依然面临“被洗牌”的命运。

中兴慢活,“失分”的手机业务

作者:王倩 | 发表时间:06-13-2017 0 条评论

从技术投入上来说,中兴是国内为数不多的比较重视研发的企业之一。但因为动作慢,中兴错过了转型的窗口期。

专利缺失成为小米进击的“绊脚石”

作者:王倩 | 发表时间:06-13-2017 0 条评论

在小米看来,有了芯片,就有了话语权。但要做出可以与高通抗衡的芯片,任重道远。

负面不断,三星为何依然大而不倒?

作者:亢樱青 | 发表时间:06-13-2017 0 条评论

经过多年迭代,智能手机日趋同质,厂商们的竞争方向逐渐从产品转移到了其他地方,比如渠道和供应链资源。从这个角度看,三星是所有手机厂商都绕不过去的一道坎,包括苹果。

华为 “闪存门”背后,掌握核心技术才是关键

作者:王倩 | 发表时间:06-13-2017 0 条评论

华为遭遇“闪存门”的背后,透露出的是核心技术缺失导致受制于上游供应链,对于国内手机厂商来讲,想要解决供应链问题,必须掌握核心技术,而这是一个漫长的过程。

战略性留守,TCL手机定位迷途

作者:亢樱青 | 发表时间:06-13-2017 0 条评论

家电企业都希望通过手机业务,获得另一张行业洗牌前的入场券,但结果往往并不尽如人意。

魅族上攻 高端市场的绝地之战

作者:王倩 | 发表时间:06-13-2017 0 条评论

创始人出山、业界大咖加盟,魅族“上攻”的意图不言自明,但市场留给它的空间还有多少?

酷派“失足”:一个自我迷失的故事

作者:董枳君 | 发表时间:06-13-2017 0 条评论

乐视手机正处在“泥菩萨过江”状态,依附在它身上的酷派能有什么希望?正所谓“皮之不存毛将焉附”。

乐视手机遭遇“大麻烦”“激进”生态下的殇

作者:董枳君 | 发表时间:06-13-2017 0 条评论

手机只是个缩影,乐视体育、金融、影业,也莫不是一手好牌,只不过在激进的战略之下,管理的短板被放大,犯错的代价显得过于高昂。

联想遭遇“中年危机”因为没有战略,所以无所适从

作者:董枳君 | 发表时间:06-07-2017 0 条评论

“聚焦Moto”是如今联想移动的最终策略,但模块化能否帮助联想手机打通生态呢?

智能手机,“苹果”熟了

作者:芮益芳 | 发表时间:06-07-2017 0 条评论

关于未来,有一种判断是,智能手机市场已经正式进入下半场:大品牌商日趋成熟,小品牌玩家纷纷退场,只剩下少数几家进行深度厮杀 。

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