价值型企业面面观

作者:陈茜 石丹 郑晓芳 | 发表时间:12-07-2017 0 条评论

拥有伟大的价值观不一定能成为价值型企业,但价值型企业一定都有伟大的价值观,并且能自驱成长创新,甚至逆境而生。

打磨产品即是打磨价值

作者:石丹 | 发表时间:12-07-2017 0 条评论

创业公司通过用心打磨产品即是在为用户创造价值,这样才能成为投资人眼中的价值型潜力股。

用品质和承诺创造美好生活

作者:陈茜 | 发表时间:12-07-2017 0 条评论

从提升消费者体验的角度出发,定位打造“品质电商”,唯品会致力于为顾客创造独特价值。

将可持续发展战略融入日常经营

作者:郑晓芳 | 发表时间:12-07-2017 0 条评论

一家中国美妆品牌的可持续发展之路展现了中国企业的担当和智慧,这里有消费者、客户、员工一起同行。

聚焦客户,增强环境匹配能力

作者:陈茜 | 发表时间:12-07-2017 0 条评论

将可持续发展战略融入其整个价值生产链,与环境友好,与数字化时代友好,更与消费者友好。

深入供应链管理,实现价值共享

作者:陈茜 | 发表时间:12-07-2017 0 条评论

坚持全球本土化战略,UPS在中国从供应链管理帮助客户提升行业竞争力,将提升运输操作效率,降低成本做到实处。

中国品牌的价值成长之路

作者:陈茜 | 发表时间:12-07-2017 0 条评论

努力成为更有内涵的价值型企业,以用户为核心进行更主动的“价值创新”

数字化时代的逻辑质变:共生共创的价值

作者:陈茜 | 发表时间:12-07-2017 0 条评论

在中国社会走向全面现代化的过程中,中国企业要变得更强,就是要成为价值型企业。

格力智能装备震撼亮相工博会 演示项目惊艳全场

作者: | 发表时间:11-07-2017 0 条评论

“太令人惊讶了!”一名参展观众表示:“此前只知道格力是家电行业的龙头企业,没想到在机器人领域也取得了这么高的成就。”

像阿里巴巴“达摩院”那样去以色列“买头脑”

作者:钱丽娜 | 发表时间:11-06-2017 0 条评论

沃伦·巴菲特曾说,“如果你到中东去寻找石油,那么可以跳过以色列;如果你去寻找头脑,以色列会向你展示异乎寻常数量的‘头脑’和能量...

人工智能迫使人向更高价值的工作转化

作者:钱丽娜 | 发表时间:10-11-2017 0 条评论

当人工智能要替代人的工作时,不同层级、不同年龄层和不同地域管理者的心态是相当复杂的,但不管怎样,这毕竟是大势所趋。

雇主品牌优劣决定企业300%的利润差

作者:钱丽娜 | 发表时间:10-11-2017 0 条评论

“雇主品牌”概念出现时,不少人将其误读为是招聘的工具。实际上,当人才是组织成功的第一要素时,企业要做的不仅仅是招募顶尖人才,同时还要关注现有关键人才的保留,并且最终体现在业绩的提升中。

体验思维迷思:用户都是对的吗?

作者:陈茜 | 发表时间:09-06-2017 0 条评论

体验思维从互联网到全渠道,场景在延伸,中心仍不变。

大数据未来 人人都是数据分析师

作者:芮益芳 | 发表时间:07-06-2017 0 条评论

大数据技术的战略意义不在于掌握庞大的数据信息,而在于对这些含有意义的数据进行专业化处理。

爆火的新零售催生什么新投资机遇?

作者:芮益芳 | 发表时间:06-13-2017 0 条评论

互联网改变了世界,重塑了商业。在商业地产市场中,互联网改变的是零售店铺,而物流业在物业用途和选址方面也将是变化最大的行业。

网红经济还能红多久

作者:芮益芳 | 发表时间:05-05-2017 0 条评论

互联网经济在中国发展至今,一个像网红这样小众的行业,也有外人想象不到的“吸金”能力。

瑞士山度士家族:传承者如何超越自己

作者:芮益芳 | 发表时间:01-12-2017 0 条评论

一个家族传承几代之后,继承者如何保持跟先辈那样的创业激情,如何超越自己,是现今中国的家族企业继承者所关心的话题。

破解CSR迷思,公众的信任比黄金更重要

作者:钱丽娜 | 发表时间:01-12-2017 0 条评论

在世界各国缺少关于CSR(CorporateSocialResponsibility,企业社会责任)的强制标准之下,不少公司被指责披着“绿色”的外衣却无环保的实...

找到个人追求的五个小建议

作者: | 发表时间:01-12-2017 0 条评论

你的故事是什么?这里是指真实的你。不是精心设计过只为在脸书上给朋友留下深刻的印象或者在领英上看起来是个很好的雇佣对象的你,虽然社交平台是一个让人们了解你的有效途径。

领导者们可向特朗普和希拉里学些什么

作者: | 发表时间:01-12-2017 0 条评论

看过希拉里·克林顿和唐纳德·特朗普的美国总统竞选辩论你会发现,两位候选人与观众的沟通方式截然不同,他们似乎采用完全相反的观众互动策略。问题是,哪种风格最适合未来的世界领袖?

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