向新加坡学如何将资源最大化

作者:钱丽娜 | 发表时间:03-11-2016 0 条评论

与以色列以沙漠之地成为农业大国的道理一样,新加坡虽小,但凭借人的智慧营造出的别样旅游体验一样成为别国效仿的范本。

数字入侵者来了如何预防“被颠覆”

作者:石丹 | 发表时间:01-22-2016 0 条评论

行业融合将成为未来3~5年影响企业业务的重要力量,同时,看似不可能的竞争对手创造的“优步化”商业模式所带来的行业影响已经成为高层管理者们首要关注的问题。

数字化转型20%的城商行或将破产

作者:张焱 | 发表时间:01-22-2016 0 条评论

国际风险投资公司和金融巨头们都纷纷在支付、个人财富管理、数字货币等领域对这些初创公司进行投资和战略布局。这些外部环境的新趋势对中国城商行带来了全新挑战,也带来启示。

全球领导力这四项能力你具备了吗

作者:王倩 | 发表时间:01-22-2016 0 条评论

想让一个领导者在多元文化当中进行管理,需要他们和其他的更有经验的领导者并肩作战来进行学习,就像学徒一样。

消费者愿意为“简化体验”付更多的钱

作者:芮益芳 | 发表时间:01-22-2016 0 条评论

由于某个品牌提供更简化的体验和沟通而推荐该品牌的消费者百分比为69%,最终愿意为更简化的体验付费的消费者则有63%。

组织变革:建立“简明组织”到底有多重要

作者:钱丽娜 | 发表时间:01-22-2016 0 条评论

当商业环境越来越诡谲多变之时,组织变革将成为一件随时发生的事。这是件牵一发而动全身的大工程。如何避免过程中的混乱?贝恩提出的方法论可以帮助战略制定。

经典商学院

作者: | 发表时间:12-14-2015 0 条评论

在未来商业世界取得成功不能单纯依赖大型企业, 还要依赖中小规模企业,特别是那些行业中的隐形冠军, 他们凭借雄厚的制造实力、创新性以及成本竞争力在全球建立自己的竞争力。

四种关键素质决定89%的领导力

作者:Claudio Feser,张海濛,Fernanda Mayol,Ramesh Srinivasan | 发表时间:12-14-2015 0 条评论

麦肯锡长期以来的研究表明,良好的领导力对组织健康至关重要,是创造企业价值的重要推动力。问题是领导力究竟取决于哪些素质?领导力是不是只能具体情况具体分析,无法遵循标准定义和发展规律呢?

“去中心化”的组织需要什么样的顶层设计

作者:袁亦敏 | 发表时间:12-14-2015 0 条评论

网络数据时代与中国经济新常态背景下,大企业顺势变革、小企业谋求突破,商业模式、组织形态、制胜的“秘密”,这些词藻也耳熟能详,我想从工作文化的角度,浅析实现这些变革突破背后所需看到的根本。

技术攻坚:自动驾驶汽车关键挑战未解

作者:王倩 | 发表时间:12-14-2015 0 条评论

自从Google踏入汽车行业,着手自动驾驶技术,自动驾驶概念的实践接踵而至。而无论汽车制造商如何实践测试,自动驾驶概念作为汽车行业的新兴技术,其普及和推广面临着一些困难和瓶颈,而如何解决这些问题,成为自动驾驶技术研究的关键。

中国制造2025:我们仍处于工业变革的“十字路口”

作者:张焱 | 发表时间:12-14-2015 0 条评论

以制造业为核心的实体经济才是保持国家竞争力和经济健康发展的基础——这是世界各国的共识。特别是在经历了2008年全球金融危机之后,实体经济的重要性被重新认知。

谁是颠覆者 电商“品消合一”时代来了

作者:李紫宸 | 发表时间:12-14-2015 0 条评论

尽管依然能够不断看到电商以及电商平台在以价格博市场,但这样的电商行为主要意在吸引和积累流量。具体到产品层面,可以观察到的是,大多数品类,尤其是非标准品,已经逐渐走出依靠打折吸引消费者的误区。

经典商学院

作者: | 发表时间:11-12-2015 0 条评论

虽然大众对电视的需求在日益减少,电视的整体收视时间无可避免地呈下滑趋势,但综艺节目的收视率和影响力却在逆市上扬。随着国产综艺节目进入黄金时代,品牌营销也衍生出新的业态。

海外并购:跑马圈地的心态不可取

作者:钱丽娜 | 发表时间:11-12-2015 0 条评论

中国企业海外并购始于2006年前后。2014年末,中国境外并购的金额已经大于外国企业在华并购的金额,达到约790亿美金。这十年间,从以资源收购为主到进入多元化产业,中国企业在学习如何并购。

BAT资本大戏:谁会是下一个被收购者

作者:王倩 | 发表时间:11-06-2015 0 条评论

近日,商业圈里热闹非凡。在阿里巴巴支持的大众点评与腾讯支持的美团联姻的消息还回响在人们耳边时,2015年10月16日,阿里全资收购优酷土豆的新闻犹如一颗巨雷再次爆炸在早已不平静的商业圈。

BAT都在抢攻数字医疗,你在哪里?

作者:李紫宸 | 发表时间:11-06-2015 0 条评论

无论对于急于转型升级的传统企业,还是对于野心勃勃的新进入者,现在进入数字医疗的市场都为时未晚,且有很多新的模式可以探索。

互联网+时代:“抢人大战”已经开启

作者:李紫宸 | 发表时间:10-12-2015 0 条评论

互联网不仅以新的形势创造了大量就业机会,更加重要的是推动了人才需求结构的变化,由此对企业人才管理提出了问题和挑战。

转型之败:败于“文化迷失”

作者:张谷雄 | 发表时间:10-12-2015 0 条评论

企业转型势在必行,但最容易忽视的是从“根”上的转变,即文化价值观的转变。

经典商学院

作者: | 发表时间:09-09-2015 0 条评论

方法论决定着一个创业团队能走多远,而这恰恰是创业者初期容易忽视的问题。每一个创业团队在出发之前,都应该对“用户痛点”和“解决方案”做深入思考分析,并在发展过程中不断打磨和完善自己的方法论。

欢迎来到“营销ME时代”

作者:罗征 | 发表时间:09-09-2015 0 条评论

从营销的4P理论到4C理论,营销人一直在不断地探索如何将消费者标签进一步细化。但是在互联网时代之前,以“消费者”为导向主要是指“消费者群”,是围绕着一类消费者的年龄、喜好等展开营销。

商学院微博
商学院二维码