蒋锡培:未来30年是中国最好的时间

作者:朱耘 | 发表时间:2018-05-07 16:46:50 0 条评论

  现在,远东的商业模式是“主业+投资”的模式,截至2018年3月底,累计投资了340家企业,实现上市近百家。“守实”是蒋锡培一直强调的一个词,在投资领域远东做得风声水起,并不代表远东抛弃了实体经济,走上了“脱实向虚”之路。蒋锡培再次用“顺势而为”解释了远东“主业+投资”转型背后的原因。

  聚焦主业是前提,当主业做到足够强大,有机会和资源做更多产业的时候,可以选择做投资。“实业发展起来的企业,一定会坚守实业。”蒋锡培正带领远东智慧能源,运用全球最好的技术、服务解决问题,立足于国内市场,瞄向全球,通过兼并、收购把实业做大。

  “一带一路倡议”对远东而言是个新的发展机遇,“习总书记谈到的人类命运共同体这一伟大构想付之于‘一带一路’,是对人类巨大的贡献,正因为中国有了文化的自信,领袖有这样的胸怀与智慧,才使得现在中国在全球的影响力越来越大,‘一带一路倡议’得到了沿线国和全球主要国家的高度认同与积极参与。作为中国企业,我们远东要把握这样的机会,贡献自己的力量,在沿线国家不光有业务的发展,还跟沿线国家领先企业找到优势互补,远东不光做好国内市场,还要做好国际市场,相信这样的战略实施对全球都有巨大的影响。”

  远东一直坚信实业兴邦。从1998年的亚洲金融危机到2009年席卷全球的次贷危机,历次经济危机,对远东也有着一定的影响。反思历史,蒋锡培认为,危机的本质是“一场资源错配的危机”,没有把资源更好地集中到有竞争力、有好的质量、品牌企业上,而是铺天盖地的普惠,野蛮生长没有顾及高质量增长。做强实业,就要从高质量产品入手,这是未来做强实体经济的核心所在。

  三大事业齐头并进

  尽管创业之路艰辛,但蒋锡培从不后悔当初选择了创业之路。人生总有遗憾,读书时,蒋锡培一直是班里的班长或学习委员,用今天的话讲,也是“学霸”之一。恢复高考之后,大学的录取率只有2%~3%,蒋锡培不幸落榜了。

  宜兴是我国著名的教授之乡、院士之乡,如果当年蒋锡培没有选择创业,他相信他会选择读书深造,成为一名大学教授。关注教育,办大学也是蒋锡培的梦想之一。

  为此远东创办了一所企业大学——远东大学,这在全国5000多家企业大学中,是十大商学院之一。在远东办公室的顶层,正是远东大学的所在地。漫步在这一层,立马有回到了校园的氛围。一位远东控股的员工告诉《商学院》记者,远东大学是座没有门槛的大学,但想顺利拿到学分,下的功夫、付出的精力绝对要比读大学的时候还要多,考试难度一点都不低。

  远东大学的办学理念就是让每个有学习意愿、学习能力的人有机会学到商学院的内容,而这里的学分、学习成果也会跟员工的晋升、薪酬挂勾。采访当天,《商学院》记者和远东的员工们一起在食堂用餐,听到临桌的几位员工讨论王阳明心学正欢。据悉,这样的学习氛围在远东随处可见。

  在远东,不少工作岗位提供给了能够胜任该岗位的残障人士,如果他们有创业的想法,远东会尽全力帮他们创业就业,同时每名员工每年都要做一次义工,在公司内部,形成了公益慈善文化。

  30多年前,蒋锡培创业的小目标是有5万元存款,现在蒋锡培的目标是要让远东成为一家全球领先的、受人尊敬的百年企业。产业事业、教育事业、慈善事业三大事业齐头并进,在蒋锡培看来是使远东有持续发展的能量和机会。

  年过50岁的蒋锡培非常清楚,让远东成为百年企业的愿景,需要一代代的传承。公司的传承问题也是他经常思考的问题。尽管在很多业务上,蒋锡培有意让长子蒋承志来执掌,但在蒋锡培看来,整个远东的传承,不仅仅是家族传承这么简单的事情,而是需要通过制度创新、发挥优秀人才的能量,带好一帮人,以利他的角度使工匠精神发扬得更好。百年企业需要招到合适的人,用“事业接班人”实现公司的传承与发展。

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