什么样的数字化服务有前景

作者:黄国斌 | 发表时间:09-05-2014 0 条评论

如今,消费者可以随时随地连接到越来越多的数字内容和服务,通信、媒体与高科技行业的大规模转型势在必行。

五大关键消费新趋势

作者:魏杰鸿 郭又绮 | 发表时间:09-05-2014 0 条评论

调查结果显示,认为经济将有所改善的受访者数量与2013年基本持平,但消费者的整体信心与安全感均有所上升。

海外并购整合六要素

作者:罗兰贝格管理咨询 | 发表时间:09-05-2014 0 条评论

由于对海外商业环境和并购后整合缺乏足够经验,中国企业的海外并购面临很多挑战。通过分析成功及失败的并购后整合案例,罗兰贝格归纳总结了六大成功要素,中国企业可通过系统性的方法,将六大成功要素正确应用到海外收购整合实践中。

经典商学院

作者: | 发表时间:09-04-2014 0 条评论

当今时代瞬息万变,信息技术飞速发展,营商环境一日千里,毛孔时刻张开,随时借鉴吸纳,成了应有之态。

九型品牌模型:人格化更新你的品牌

作者:王小瑛 | 发表时间:08-05-2014 0 条评论

品牌如人,品牌性格决定了品牌的市场命运,品牌真正的主人是消费者而非产品!品牌像人一样,拥有过去、现在和未来,也具有本我、自我和超我。

3D打印时代五大颠覆性变化

作者:Daniel Cohen Matthew Sargeant Ken Somers | 发表时间:08-05-2014 0 条评论

3D打印技术正在突飞猛进,企业高管现在就应当做好准备,迎接随之而来的五方面颠覆性变化。

员工跳槽意愿激增 管理者诚信成为首因

作者:王小瑛 | 发表时间:08-05-2014 0 条评论

企业不得不正视的一个问题是,雇主在招聘流程与吸引人才的重点上,与专业人才的真正需要之间存在脱节,雇主亟需透过正视员工的需求来弥补差距。

可持续性设计

作者:李佳 | 发表时间:07-04-2014 0 条评论

其实设计并不像大众看起来那么简洁明了。往往产品最终看起来井然有序,但在达到那个结果的过程中是凌乱无章的。

规模化定制如何实现盈利

作者:Anshuk Gandhi Carmen Magar Roger Roberts | 发表时间:07-04-2014 0 条评论

规模化定制要盈利并非遥不可及,企业高层唯有与职能部门管理人员一起善用相关技术,形成一套业务模式,方能高效地为个体需求服务,抓住规模化定制的机遇。

请关注你的产品品牌倡导程度

作者:范史华 阮芳 陈明志 冯晶凌 | 发表时间:07-04-2014 0 条评论

消费者基于口碑所做出的购买决定不断增加,基于广告所做出的购买决定日渐减少。技术的进步也加速了这一趋势的发展。口碑变得比以往任何时候都更重要。

张玉利:管理教育亟待转型回归本质

作者: | 发表时间:07-04-2014 0 条评论

过去30多年,国内著名高校的管理学科基本上都经历了恢复重建、引进吸收、学科调整等不同阶段,基本上也都经历了快速扩张发展的阶段,而快速扩张发展的手段也基本上都采用了市场化的机制。将市场机制引入学校,就像把市场机制引入计划经济体制一样。这带来了商学院/管理学院的快速发展,带来了活力,各校管理学院/商学院之间竞争激烈,争抢市场地盘,院长带头从

小企业的产品有时会让人觉得更正宗

作者:Mary Ellen Egan | 发表时间:07-04-2014 0 条评论

当消费者发现某个产品是由一家大企业生产的时候,会认为该产品不正宗,从而不再继续追捧。正宗度的影响到底有多大?

杨贤:商学院必须培养有服务意识的学生

作者: | 发表时间:07-04-2014 0 条评论

对商学院的评价标准应该着眼于将来,着眼于商学院的研究成果,着眼于商学院所培养的学生如何影响未来、对社会发展做出了什么样的贡献。

王中军:华谊要进一步去电影化

作者: | 发表时间:07-04-2014 0 条评论

未来,华谊要从“四轮驱动”的业务格局,回归到升级加强版的“新三驾马车”,格局更大、体量更大。

糟糕管理者的七个症状

作者:朱利安·伯金肖 | 发表时间:07-04-2014 0 条评论

为什么有那么多经理人的工作表现会如此糟糕。几十年来,“优秀的管理者”是什么样子已经众所周知,为了帮助经理人提升管理水平,人们在各种培训上也耗费了大量金钱。可是问题依旧。

俞敏洪:以变革的心态迎接历史性新机遇

作者: | 发表时间:07-04-2014 0 条评论

假如有一天新东方要死掉,一定不是这个时代的变革让新东方死掉,一定不是移动互联网的发展让新东方死掉,能让新东方死掉的只有新东方自己。

亚洲企业的创新路径

作者: | 发表时间:06-09-2014 0 条评论

完成原始积累,市场深耕或细分市场扩张也差不多结束,面临多种延伸方向之际再次面对众多机会,企业到底该怎么把握?一切皆源于创新思维主导的实践变革。

破解互联网焦虑症

作者:王小瑛 | 发表时间:06-09-2014 0 条评论

到底一个企业该怎样开始互联网化?为什么很多企业都开发了自己的APP,产生实效的却凤毛麟角?如何才能让大数据变活,产生真正的价值?

文化竞争力中国企业不及格

作者:王志勤 | 发表时间:06-09-2014 0 条评论

面对并不乐观的现状,中国企业该如何提升自身的文化竞争力?德勤给出四点忠告和五大建议。

找准大数据变现的第一落点

作者: | 发表时间:06-09-2014 0 条评论

不同行业的价值创造机会是不同的。面对宽泛的大数据应用,企业要想摆脱无从下手的窘境,就必须从行业和企业的特性出发,找准价值点,小投入快起步。

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