福特汽车 一粒的力量

发表时间:2014-10-11 15:30:58 0 条评论

   2013年,在福特汽车主办的“绿色晋级”公益组织导师项目年终总结会上,一个来自山东绿丝带公益组织的女孩找到张朗萱,“我走在路上看到福特汽车就会驻足鞠上一躬。”夸张的表白让朗萱有些错愕,女孩接着说,“如果没有这个导师项目,我们早就解散了,但是现在我们走上正轨,项目也获得了民政部的大奖。”

  朗萱跟人旧事重提时,还是会忍不住扑向纸巾盒。她压根儿没有想到,一个小小的善念居然赢得了人们如此的尊重。

  故事还要从2009年说起,朗萱当时担任中国区CEO的助理,她很好奇为什么老板再忙也要放下手中工作去北京参加“福特汽车环保奖”颁奖典礼。一打听才知道,福特从2000年就设立了这个奖项,坚持资助草根环保公益组织。2011年朗萱报名参加了当年入围公益项目的考察工作,天南海北奔驰千里考察了四个项目,其中有一个是野生黑豹保护。毕业自西安美院的青年艺术家靠卖画来维持公益组织的运转,十年如一日吃住在野生动物保护站,过着最艰苦的生活,没有给家庭留下积蓄,却为保护站配置了四辆车,在山间看到飞鸟的踪迹便能说出习性,这种固执甚至偏执把朗萱震撼了,她从没有想过有人如此执著一念,敬重之余,她自己也成为福特的志愿者。

  天遂人愿,传播与公共事务副总裁李英慧眼识才,看她对公益活动如此有感情,又有组织管理能力,便专为她设置了一个可持续发展主管的职位,由她来专职负责公益项目。

  经过环保奖十余年的积累,福特如今积累了325个获奖的组织和项目。2012年朗萱接手后即对公益组织进行电话回访时,发现存活下来的只有一百多个,一些组织10年前两三个人,十年后也不过就十来个人,没有什么大发展。按理近年来公益组织的生存环境在改善,但为什么他们有了资金的支持还是做不大,再深入调查才发现问题出在组织管理能力上,这也是朗萱进一步发起“绿色晋级”公益项目的由来。

  按级别,朗萱在福特只是初级管理者,但是她却拥有无上的“特权”,每两周各事业部的VP以及中国区CEO都会来参加她召集的“Better World”(更美好的世界)的项目进展会。

  “更美好的世界”是福特汽车三大目标之一,与“强劲的业务”和“精良的产品”并列,后两者是企业的商业本能,而“更美好的世界”则让企业成为社会组织,似乎与业务发展不沾边,但李英认为正是有这一条才让公司愈加厚重,在这方面CEO率先垂范。让朗萱感动的是,中国区CEO罗礼祥开会必到,哪怕出差在外也会准时打入电话。朗萱正是在会上陈述了“绿色晋级”的想法,她需要专业导师来教导公益组织公关、财务、项目管理等知识。李英立刻报名,自愿成为公关课程导师,强大的财务部也不落后,解决了财务管理导师的问题,IT部愿意提供IT支持,还有人包下了项目管理导师,余下的朗萱借助于合作的NGO组织恩派来寻找。企业内外资源调动是如此迅速,从提出想法到实施,一年时间内,朗萱已经组织对一百多家环保组织进行了系统培训,结果便出现了开头的那一幕。

  一说到这儿,朗萱兴奋难抑,30岁的年华就可以像CEO那样调动全公司的资源,高级别的领导者纷纷向她请缨,成为公益活动的“先锋官”,同事也是一呼百应,颇有运筹帷幄的豪情,当然这要归功于组织天然的慈善文化。之前她跳过四家公司,经常会听人质疑公益

  对公司的业务贡献究竟有多大?但是在福特,没有人质疑她这样做究竟能带来什么。她只管投身其中,扎扎实实地沉下心来把公益做出特色,用时间来证明,口碑即是人心,“至少在公益圈,福特已经很有名了。”

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