精益创业:如何识别信号与噪声

作者:芮益芳 | 发表时间:09-09-2015 0 条评论

判断一个创业者是否有潜力,最核心的是其认知的起点和迭代能力。

对不起,你的营销内容已被删除

作者:汤姆·凯恩塞 Tom Kaneshige | 发表时间:07-03-2015 0 条评论

CIO.com资深撰稿人。对营销者来说,为消费者提供“个性化”信息和商品报价的鼓点正在变得越来越响、越来越快。个性化听起来很美好...

一个创业者的“死亡宣言”

作者:亚瑟·阿特维尔 Arthur Attwell | 发表时间:07-03-2015 0 条评论

经营一个为新兴市场重新出版图书的出版中心Electric Book Works。项目包括Bettercare课程教材、Book Dash童书以及最近的按需打印项目Paperight。

Adobe:如何加速变身“实时企业”

作者:李紫宸 | 发表时间:07-03-2015 0 条评论

“像点击鼠标一样快速地跟客户接触并进行互动,无论是翻到下一页还是提供客户所需要的内容。” Adobe亚太区总裁Paul Robson说。

走出误区 中国品牌如何与“高端”接轨

作者:芮益芳 | 发表时间:07-03-2015 0 条评论

香奈儿、卡地亚、古驰在中国掀起打折风潮后,京沪两地平素高冷的奢侈品门店一时间门庭若市。众所周知,许多高端奢侈品牌在中国的市场仿佛已入深秋,但是消费者仍然对这些欧美品牌心驰神往。究其原因,品牌魅力刺激着人们的购买欲,那些挑剔的女性顾客甚至能忍受排队数小时的等待。这也是品牌自身的价值带来的商业利润。

探秘肯德基之道

作者:钱丽娜 | 发表时间:07-03-2015 0 条评论

在上海徐汇区一片优雅幽静的别墅群中,坐落着一幢红色屋顶的三层小楼,很少有人知道,这就是中国百胜的国家级跨国公司地区总部研发中心(Test Kitchen)。

别让董事会成为“事后诸葛”

作者: | 发表时间:05-07-2015 0 条评论

当最优秀的CEO江郎才尽时,董事会就要成为企业战略成功的关键。但不幸的是,大多数董事会对自己在战略方面的作用感到困惑而无法贡献价值。

来吧,投资移动医疗的机会到了!

作者: | 发表时间:05-07-2015 0 条评论

几乎所有经济体谈到健康医疗类的话题,都面临着同样的问题,只不过这些问题处在不同的发展阶段。譬如,医疗费用的昂贵、患者对于看病渠道和过程感到不够满意、同时获取的医疗实际质量也总跟想象中应该达到的质量不符……

给领导力加分的四堂课

作者: | 发表时间:05-07-2015 0 条评论

削弱自己的自然权威让我获得了一个感兴趣的职业机会。在投行工作15年之后,你多少都能拥有决心、毅力和耐力。是的,这些的确有益,但同时也会将你束缚在完全不适合你的位置上。

朱晓明:来自数字时代的十项洞见

作者:钱丽娜 | 发表时间:04-03-2015 0 条评论

1972年,柯达总裁预言终有一天数字技术将会取代胶片,因为它拥有当年的优势—世界上第一家掌握数码摄影的CCD(电荷耦合装置)核心技术的优势。但是由于未能跟上数字化与互联网的趋势,40年后柯达倒闭了,败给了智能手机等移动终端。在数字化年代,谁能占领科技创新的先机,谁能率先部署创新链,谁才能获得久盛不衰的竞争优势。企业仅有优势还不够,持续进行科技

彼得·德鲁克:推开创新七扇窗

作者:张焱 | 发表时间:04-03-2015 0 条评论

在IBM发布的《2014年全球首席高管研究报告》中,“创新”被评为未来领导者最重要的能力,没有之一。创新革新产业,创造财富,引领潮流,其威力之大,自古有之。但正如《门口的野蛮人》中所提及的,似乎对于大公司来说,创新还是一个窘境,那些进入到稳定期的企业要获得持续的高增长完全是小概率事件。

未来,有情感的设计才是好设计

作者:Erik Hageman | 发表时间:03-06-2015 0 条评论

技术与设计不再是孤立的两面,苹果、BMW、Infor的成功都是基于技术与设计的融合。

“互联网焦虑症”,企业怎么破?

作者:李紫宸 | 发表时间:03-06-2015 0 条评论

“现在每一个传统企业和互联网企业,线下企业和线上企业都在思考:互联网条件下物质的现实世界和虚拟数字世界这两个世界的融合,到底冲击了什么?”

约翰·戴顿:平台战略新思维

作者:钱丽娜 | 发表时间:03-03-2015 0 条评论

现在,越来越多的企业都在布局或者正实践着“平台战略”。平台商业模式的精髓,在于打造一个完善的、成长潜能强大的“生态圈”,它改变了人类商业行为与生活方式,它拥有独树一帜的精密规范和机制系统,能有效激励多方群体之间互动,达成平台企业的愿景。

工业4.0时代 该如何发挥领导的有效性

作者:李紫宸 | 发表时间:03-03-2015 0 条评论

领导的有效性意味着领导者要理解他们的身份对他人的影响,同时,领导者要帮助他人清晰地认识到自己是谁。而社会身份能够为领导者的发展提供机会或者制造障碍,从而起到释放或压制个人潜能的作用。

成功谈判:争取更多而非赢得一切

作者:肖婧 | 发表时间:01-06-2015 0 条评论

人生无处不谈判。从内心深处成为一名真正的谈判者,让谈判技巧像性格一样成为自己密不可分的一部分。这种内化一旦实现,生活和工作自然都会变得更加顺遂。

法国马赛KEDGE 商学院-上海交大 Global MBA《金融时报》2014 Executive MBA 百强排名跃升至全球第27位

作者: | 发表时间:12-15-2014 0 条评论

Global MBA连续5年稳健攀升,迈入全球EMBA三十强法国马赛KEDGE 商学院(KEDGE Business School)-上海交大 Global MBA跻身《金...

移动互联中的定位

作者:银昕 | 发表时间:11-13-2014 0 条评论

移动互联等新技术的发展让信息爆炸的速度进一步呈几何式增长,加上产品的极大丰富,新 老品牌之间的博 弈堪称惨烈。什么方式可以让这...

如何规避价格战?

作者:赫尔曼·西蒙 | 发表时间:10-11-2014 0 条评论

赫尔曼·西蒙(Hermann Simon):西蒙顾和管理咨询公司的创始人和董事长、欧洲颇负盛名的管理学家、“隐形冠军”之父、多所世界顶级学府...

可复制性模式的三大竞争优势

作者:詹姆斯·艾伦 | 发表时间:10-11-2014 0 条评论

本文第一作者詹姆斯·艾伦先生是贝恩公司全球合伙人,全球企业和事业部战略方面的资深专家,领导贝恩公司全球战略咨询业务,常驻伦敦。他还是贝恩公司欧洲消费品与高科技业务的领导成员、消费者战略业务的创始人。

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