老板是“公敌”还是“保险栓”

作者: | 发表时间:07-30-2013 0 条评论

在一个运转成功的没有老板的环境中,另一个重要因素是“非常强大的‘价值驱动型’企业文化。从某种程度上来说:这种文化是老板的替代品。在这种文化环境中,决策不再意味着你的上司告诉你:‘这就是我们的运作方式。

竞争者来了:反抗还是观望?

作者: | 发表时间:07-30-2013 0 条评论

很多公司没有有效抵制新进入者的最主要的原因在于公司认为发展是更重要的事情。毕竟,如果要发起对新进入者的抵制就务必需要在公司其他计划方面节省开支,而高管们更关心的问题是如何让公司迅速发展。

中国如何制造奢侈品

作者:钱丽娜 涂义飞 | 发表时间:07-30-2013 0 条评论

在《商学院》杂志与法国马赛KEDGE商学院联合举办的“中国顶尖品牌的创建之路”的论坛中,来自玫瑰坊、方太、佰草集、澳珀家具等中国品牌分享了其品牌打造的收获与经验。米歇尔·古泽兹教授针对中国企业打造高端品牌的困惑和问题给出了他的研究见解。

最佳初创企业给大公司的启示

作者:钱丽娜 | 发表时间:07-08-2013 0 条评论

不同于其他只专注于设计的艺术家,IDEO伦敦办公室的设计总监,Tom Hulme,不仅是一名创业的高手,还是一名天使投资人。

参考相亲原理做营销

作者: | 发表时间:07-08-2013 0 条评论

这一研究结果具有广泛的应用性,因为同时选择和逐个选择的模式可应用于所有形式的决策。研究者支持同时展示所有选择。

100天实现变革

作者: | 发表时间:07-08-2013 0 条评论

当启动变革时,领导者需要多少时间才能在公司内部创造出变革所需的动力?克里斯•飞利浦•蒙德(Chris Phillips-Maund)说,这时间并没有你想象中那么长。

走进红黄蓝:看早教连锁服务业的

作者:王志勤 | 发表时间:03-30-2013 0 条评论

在早期教育领域,面对价格优惠的公立幼儿园和品牌林立的私立园,凭什么让选择早教机构的家长第一个想到的品牌就是红黄蓝?

走进立白:看有情感的渠道策略如何制胜

作者:郑晓芳 | 发表时间:03-30-2013 0 条评论

渠道就是一切!这是日化行业的通行法则。立白最宝贵的资产,就是遍布全国的、对其无比忠诚的经销商。

“解冻-变革-再冻结”:轻松搞懂“变革管理”

作者: | 发表时间:03-30-2013 0 条评论

早在1940年,物理学家兼社会学家莱文·库尔特就发明了一个经典的、基础性的模型,将变革过程分成几个不同的阶段

组织文化:与其论强弱不如论适应力

作者: | 发表时间:03-30-2013 0 条评论

在一个需要活力的公司环境中,过强的组织文化事实上会扼杀创造和革新力

未来的供应链应该什么样

作者: | 发表时间:03-30-2013 0 条评论

大多数供应链被设计时遵循的原则是能够稳定地开展管理,并且能够高速流转。

消费者的时间成本如何衡量消费价值?

作者: | 发表时间:03-28-2013 0 条评论

在快餐企业,“时间就是金钱”这句话,很多人都感同身受。

金钱,不足以驱动企业家创业

作者: | 发表时间:03-28-2013 0 条评论

唯利是图是商人的一种天性,但企业家开创事业时却不一定着重于金钱回报。

金融业的头号赚钱法则 避开规则创新!

作者: | 发表时间:03-28-2013 0 条评论

在接下来的几个世纪发生了许多事情,但历史依旧:金融创新一次又一次地在规则中找到发家致富的路径。

中粮集团行动学习案例

作者: | 发表时间:03-28-2013 0 条评论

中粮集团内部将行动学习称之为“团队学习”,强调团队组织的学习。

企业如何推进内部学习

作者:钱丽娜 | 发表时间:03-28-2013 0 条评论

“行动学习”这一概念最早由英国的瑞文斯(Reg Revans)教授于1980年提出。

王高:2013是电商的平台竞争年

作者:钱丽娜 | 发表时间:02-26-2013 0 条评论

2012是中国电商不平凡的一年,它不仅见证了电商在中国的快速发展,也见证了竞争之白热化。

政治资本如何影响企业行为?

作者: | 发表时间:02-19-2013 0 条评论

企业家们的困惑促使芮萌教授从实证角度来研究企业家寻求政治资本的商业模式是否具有可持续性。

跨国零售商掘金中国二三线城市

作者: | 发表时间:02-02-2013 0 条评论

到2025年,中国将会有219个超过百万人口的城市,相比之下,欧洲目前只有35个这样的城市

面对冲突,是还手还是避让?

作者: | 发表时间:02-02-2013 0 条评论

争端究竟会令人筋疲力尽,还是会让人充满斗志?研究显示,取决于争端真正会威胁到哪些利益。

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