与松下幸之助一起跨越修罗场

发表时间:2016-03-15 13:47:55 0 条评论

  太极图蕴含的简单道理是:幸运事件当中,也潜藏着失败的种子。所以即使成功也不应得意忘形,依然应当小心谨慎,深思熟虑。

  有的人经历过不幸,体验过痛苦后获得了令人惊叹的自我成长。这是为什么呢?在思考这种积极的反转现象时,我脑中经常浮现出漫画《七龙珠》。它是世界上最畅销的漫画作品,销量已经超过了3.5 亿册,现在依然在攀升。

  《七龙珠》是关于孙悟空“修罗场后成长”的故事。他在师父的严酷指导下刻苦修行,和强敌苦斗,在几乎丧命的状态中重新奋起,把自我力量提升到了新的阶段。其实,这种“修罗场里的成长”不仅存在于漫画世界中,也存在于现实世界中。

  松下幸之助的最高目标:为“PHP”奔命

  只有饱尝丧失之苦,才会懂得拥有的弥足珍贵。在众多越过修罗场不断取得成功的名人中,让我印象最深刻的是松下电器的创始人,号称“经营之神”的松下幸之助。

  第二次世界大战前,松下电器和发展显著颇具规模的日立、东芝公司相比,是个发展甚微的中小企业,和三井、三菱等财阀相比,更是天差地别。当时的电器产业类似现在的互联网产业,是依靠新兴技术的风险产业。

  但是,战争开始后,战时的日本社会无法反抗军队的命令。松下受到陆军和海军的指示,开始制造军用零件出售给军队。而且,没有造船的专门技术和经验的松下竟然不得不设立造船公司制造船只。不过,松下从银行获得了高额贷款,雇用了较多劳动者。因此,松下在战时规模扩张,但是负债也在持续增加,不断扩张的资产负债表持续恶化。

  战后,松下幸之助就将浪费在军需生产中的劳动力转移到了家电生产的老本行上,他想为战后日本的重新崛起做出贡献。但是,当时的驻日盟军总司令部(GHQ)认定松下是在制造军需,所以下达了停止生产的命令。

  在这之后松下更是灾祸不断。和三井、三菱、住友、安田等财阀一样,松下集团也被认定为财阀。松下的所有资产被冻结,集团内部的公司也都被迫解散。松下幸之助的个人资产也遭到冻结,只留下巨额负债,他本人还受到“开除公职”的处分,这是对战犯的强制措施。除了被当作战犯外,松下幸之助还被禁止出任公司的管理职务和参加一切商业活动等。对松下幸之助来说,这些无一不是巨大打击。

  想为国家做贡献却无能为力,想重振自己的公司也被迫罢手。松下幸之助负担着巨额的债务,光是还利息都要四处奔走借款。从1946 年到各种强制措施被撤销的1950 年的这四年无疑是松下幸之助噩梦般的四年。五十岁本应是企业家发展的黄金期,但是日本战败后,松下幸之助和他的公司却被驻留日本的GHQ 实施了“制裁认定”“开除公职”“财阀解散”等七项强制措施。公司资产被没收,负债累累,连主动打破自身困境的自由都被剥夺了。

  当一个人能够自主控制外部事务、自主决定自身处境时,他的幸福度才能提升。“自主性”会给人带来巨大的幸福感。

  松下幸之助过去三十年积累的财富全部成了泡影,而且居然还是因为毫无干系的政治原因。松下幸之助几乎每周都从大阪跑到东京向GHQ 抗议,却总是被置之不理。这个过程中,他心中有对未来的不安,有对自己无法解决问题的无力,也有辜负员工期待的罪恶感……他说,那段时间为了缓解压力,他总是借酒浇愁,用安眠药度过很多不眠之夜。

  松下幸之助是如何跨过这不幸的几年的呢?

  事实上,松下幸之助在危机时期默默找到了一个“高目标”,并且全身心地投入到了这个“高目标”中——PHP运动。

热门文章
商学院微博
商学院二维码