谁是共享经济中的老板?

作者:芮益芳 | 发表时间:10-12-2015 0 条评论

什么时候开始,公司变得不像公司?各种迹象环绕在我们周边——Airbnb(全球短租平台),Elance-oDesk(自由职业工作平台),Handy(智能手机租赁服务),HourlyNerd(兼职MBA咨询平台),TaskRabbit(跑腿服务网站),Uber(打车软件)。

止庵&史航:《光荣与梦想》如何与经典对话

作者:陈茜 | 发表时间:09-11-2015 0 条评论

史航:每读一次,都像火柴划出火焰史航:编剧 策划 网络红人编剧:《铁齿铜牙纪晓岚》(第一部、第三部)、《雷雨》、《明镜高...

当奢侈品遇上网络“WOW效应”如何建立

作者:Gachoucha Kretz | 发表时间:09-11-2015 0 条评论

从传统上来说,奢侈品行业总是与互联网保持一定的距离。首先这取决于我们如何定义奢侈品。如果我们讨论的品牌传统上偏重培养低调、...

10种有助于创造开放式沟通的方法

作者: | 发表时间:09-11-2015 0 条评论

因为把脏盘子丢在水槽里这件事,我跟妻子发生了愚蠢的争执,我9岁的儿子奥利弗旁观了这场冲突。我对自己的立场很自信,直到当天晚上送奥利弗上床的时候,他重提了之前的激烈交锋,并一一解释分析了我所没有看到的妻子的立场。

IPO路演:CEO表现决定公司估值

作者: | 发表时间:09-09-2015 0 条评论

当一个公司准备上市,高管们和承销商一起出来路演,以促进股票发行。路演的信息虽然与律师确认过的招股说明书几无差别,但是分析师和投...

如何用强大的内部网络拯救客户关系

作者: | 发表时间:09-09-2015 0 条评论

组织一个多样化的团队来服务客户,可以减少公司高管离开造成的潜在客户流失风险,但如果该团队的组织协调者离开,可能带来更大的损失。...

从发明者到企业家到底有多远

作者:Daniel Spulber | 发表时间:09-09-2015 0 条评论

据早期和经常被引用的空气动力学模型,大黄蜂绝对是飞不起来的。当然,任何昆虫学家或园丁都知道是动力学模型搞错了,因为毛茸茸的大黄蜂们飞得好极了。

数字炒作:不可不信,不可全信!

作者:Joerg Niessing | 发表时间:07-03-2015 0 条评论

在你着手投入巨资进行数字化改革之前,请首先确保你的品牌坚持这三个基本原则:顾客导向、顾客细分、整合品牌的顾客触点。

创业方程式:万达,你学得会

作者:石丹 银昕 | 发表时间:06-03-2015 0 条评论

如果说是时代和机遇造就了房地产企业在‘上半场’的繁荣和辉煌,那为什么进入‘下半场’后,很多房地产企业都遭遇危机和瓶颈,万达还能...

移动互联,新晋者颠覆的机会到了

作者:银昕 | 发表时间:06-03-2015 0 条评论

在目前的在线零售业,单单靠资源禀赋来立足,已经不行了。”

工业4.0中的五项投资机会

作者:夷萍 | 发表时间:04-03-2015 0 条评论

夷萍是思略特咨询公司全球合伙人,常驻上海办事处。她在中国和欧洲拥有 13年以上的咨询经验。思略特咨询公司是一家全球领先的管理咨询公司,为客户提供从战略到实施的全方位服务,目前是普华永道网络中的一员。

痛点思维与迭代改进

作者:美国西北大学凯洛格商学院 | 发表时间:04-03-2015 0 条评论

一般来说,B2B初创企业往往遵循创业的黄金规则之一:解决问题而不要追逐想法。这一规则当然是源于事实,即B2B公司通常提供用以解决产业问题的产品服务。但如果你有一个解决某产业问题的方案,如何知道其是否会转化为可行的B2B业务?

行为经济学“out”了吗?

作者:Sharon Kahn | 发表时间:04-03-2015 0 条评论

为了能够勾勒出更为微细和完整的人类市场行为,行为经济学最新的相关领域包含了一系列学科—从认知科学到市场营销。其中最关键的成果之一是,发现消费者既不是完全理性的,也不是完全清楚的,那么是什么驱使他们做出经济决策。

学习型组织是如何修炼的

作者:张焱 | 发表时间:04-03-2015 0 条评论

人类是懒惰的思考者。虽然我们的大脑只占我们身体重量的2.5%,它却消耗着人体20%的能量。这就是为什么人类的这台“学习机器”在多数情况下更倾向于低速运转—以“自动挡”运转。这其中最大的问题是我们当今的商业已经习惯于这种“慵懒的模式”—也就是在实践操作中尽量追求卓越的运营。这种卓越运营为我们提供了大量“不学习”的理由—太多理由让我们保持这种慵

几乎每个人都会犯的交际错误

作者:理查德·弗洛尼 Richard Feloni | 发表时间:03-06-2015 0 条评论

《商业内幕》(Business Insider)的专栏作家,撰写有关管理战略、创业精神和领导力的文章。毕业于波士顿学院(Boston College)和哥伦比...

电子邮件的5个巧妙创新

作者:帕米拉·尼利 Pamella Neely | 发表时间:03-06-2015 0 条评论

互联网营销专家,拥有15年在线销售产品和信息的经验。她最新的关注点是电子邮件营销、内容营销和转换率优化(conversion rate optimiz...

删不掉的Cookie是的,它在跟踪你

作者:朱丽亚·安格文 Julia Angwin | 发表时间:03-06-2015 0 条评论

ProPublica的资深记者。2000年到2013年,任职《华尔街日报》记者期间,领导的一个隐私调查团队获得2011年普利策释义性新闻奖(Pulitzer...

索尼被黑的教训—扔掉旧东西

作者:布鲁斯·施奈尔 Bruce Schneier | 发表时间:03-06-2015 0 条评论

从2004年开始一直撰写信息安全博客文章。目前,布鲁斯任职Co3 Systems首席技术官、哈佛大学伯克曼中心(Berkman Center)研究员和电子前沿基金会(EFF)董事。

O2O有了新玩法,你了解消费者的感受吗

作者:罗宾·博尔顿 Robyn Bolton | 发表时间:03-06-2015 0 条评论

创新战略咨询机构Innosight的合伙人。我们都知道,购物不只是买东西,其中还有情感因素和社交因素,正是这些因素,成了我们选择某...

“移动钱包”长期制胜之道仍未找到

作者:麻省理工大学斯隆管理学院 | 发表时间:03-03-2015 0 条评论

在最近这个圣诞节购物季,最吸引人的商业话题之一不是人们花了多少钱,也不是他们买了什么东西,而是他们怎么花的钱。虽然有很多消费者都已习惯使用智能手机进行支付—比如,在星巴克购买一杯拿铁咖啡时—但在美国,大量使用“移动钱包”来购物的人还相当少。该领域的最大“玩家”正在试图通过提供节假日的刺激来改变这一局面。

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