索尼被黑的教训—扔掉旧东西

作者:布鲁斯·施奈尔 Bruce Schneier | 发表时间:03-06-2015 0 条评论

从2004年开始一直撰写信息安全博客文章。目前,布鲁斯任职Co3 Systems首席技术官、哈佛大学伯克曼中心(Berkman Center)研究员和电子前沿基金会(EFF)董事。

O2O有了新玩法,你了解消费者的感受吗

作者:罗宾·博尔顿 Robyn Bolton | 发表时间:03-06-2015 0 条评论

创新战略咨询机构Innosight的合伙人。我们都知道,购物不只是买东西,其中还有情感因素和社交因素,正是这些因素,成了我们选择某...

“移动钱包”长期制胜之道仍未找到

作者:麻省理工大学斯隆管理学院 | 发表时间:03-03-2015 0 条评论

在最近这个圣诞节购物季,最吸引人的商业话题之一不是人们花了多少钱,也不是他们买了什么东西,而是他们怎么花的钱。虽然有很多消费者都已习惯使用智能手机进行支付—比如,在星巴克购买一杯拿铁咖啡时—但在美国,大量使用“移动钱包”来购物的人还相当少。该领域的最大“玩家”正在试图通过提供节假日的刺激来改变这一局面。

日本企业购并正在恢复活力

作者:Sharon Kahn | 发表时间:03-03-2015 0 条评论

外国投资者参与日本购并的途径之一,就是通过日本工业伙伴公司那样的私募股权投资机构进行投资。

创新为何如此困难?

作者:Edward D. Hess | 发表时间:03-03-2015 0 条评论

今天,每个行业都希望拥有创新能力。 在商业范畴内,“创新”已经成为一种至高的荣耀—就像“以顾客为核心”一样,被视为是一种战略必需。创新是一种延续,从物质的提升到现有产品或程序,到震惊世界的罕见创举,皆为创新。让我们首先将它定义为一项“重大的新产品”或者是商业管理方式的一项“重大改变”。

零售业的定价心理战

作者:奥扎尔普·奥泽尔 | 发表时间:01-06-2015 0 条评论

随着消费者购物越来越有策略,后悔和可获得性错觉等行为动机成了定价策略中至关重要的因素,并会在定价策略中发挥关键作用。

领导者:“自以为非”的组织革命法则

作者:奈杰尔·尼科尔森 | 发表时间:01-06-2015 0 条评论

这个世界现在比以往任何时候都更需要战略性地审时度势、坚守目标并起而行动的领导者。 要想胜任,须先经受住考验。

成为统御行业的超级竞争者

作者:弗雷德·施迈茨(Fred Schmalz) | 发表时间:01-06-2015 0 条评论

假设你是一家正在寻求增长的公司,你不但想变得更强大,而且还想统御自己所在的行业;你不只是关注竞争态势,而且还想成为超级竞争者。那么,你如何完成这一飞跃呢?

维基创新启示录:智慧的非营利性众包

作者:Tariq Fancy Ed Peciulis | 发表时间:01-06-2015 0 条评论

非营利性众包为解决棘手的全球性问题提供了一种新的竞争优势,非营利性组织在这方面提供了很多好的思路。

在线教育真正革命不是大型网络公开课

作者:米歇尔·R. 魏泽 | 发表时间:12-16-2014 0 条评论

雇主无法知悉学生的社会人类学课程得了B+或者地理课程得了C-意味着什么,有一种被忽视的培训方式可以打破这一文凭“黑匣子”,突显出学习成果。

交际是个脏活儿

作者:Valerie Ross | 发表时间:12-16-2014 0 条评论

交际活动后你想痛痛快快好好洗个澡?你并不是唯一想这么干的人。

人力资源的大数据运动

作者: 哈里克什·奈尔 | 发表时间:12-16-2014 0 条评论

如何利用企业内的大量数据以全新的方法设计企业内的激励机制,将激励机制与营销、员工聘任和解聘等其他职能统一起来,是大数据的一大重要应用。

电商线下秀产品价值不在销售

作者:Valerie Ross | 发表时间:11-19-2014 0 条评论

近来,消费者已经习惯在线购物的便捷了。为了满足购物者的偏好,很多传统实体零售商也将业务扩展到了网上,甚至会提供“在线购买、店内提货”等新服务。

转型做平台的三个不可不知

作者:王小瑛 | 发表时间:11-13-2014 0 条评论

国内首位聚焦平台战略研究的学者陈威如教授近日发表“平台战略是颠覆者们的生存之道”主题演讲,分享他的最新研究洞见。

5种激发创意的新模式

作者:Rashik Parmar | 发表时间:11-13-2014 0 条评论

所有人都知道,要想在当今的商业世界里生存下去,创新是必不可少的,可很多企业领导者却很难发现创新的时机。

企业扩张得懂生理学和心理学

作者:Hayagreeva Rao | 发表时间:11-13-2014 0 条评论

因为扩张而陷入困境的企业,其高管往往只专注于组织自身的成长,而没有对公司扩张后的其他两个环节给予足够的注意。

领导,你错配了么

作者:Manfred Kets de Vries | 发表时间:11-13-2014 0 条评论

知道组织如何运作还是远远不够的,高效的领导者还必须洞悉周边人员的无意识动机,毕竟人不是三维的实体,而是拥有丰富动机和多种决策方式的复杂有机体。

为何好领导办坏事

作者:Jack Zenger Joseph Folkman | 发表时间:10-11-2014 0 条评论

优秀的领导也会做出糟糕的决策。为了弄清问题的根源,本文作者对5万多位管理者的360度评估数据进行了深入研究和分析。

每天做些自己畏惧的事情

作者:Erika Brown Ekiel | 发表时间:10-11-2014 0 条评论

吉娜·比安奇尼堪称硅谷的热门科技创业者,透过她,可以管中窥豹地了解到美国新一代创业者的独特个性,及其眼中的企业家精神。

如何适应Y世代领导者

作者:Adam Kingl | 发表时间:10-11-2014 0 条评论

Y世代中年龄最大的群体已进入而立之年,他们已不再是在职业阶梯中寻找落脚点的年轻学生,他们很多人现在已经成了管理者、资深的专家和专业人士。

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