从好故事到IP担当要翻“几座山”

作者:陈茜 | 发表时间:2017-07-06 15:40:37 0 条评论

  超级IP正在成为关注文娱资本力量之间的博弈游戏。当以2016年电影市场票房回归理性为代表数据,IP行业的泡沫正逐渐散去,这对于一线真正做好内容的IP生产者和运营者来说是件好事。

  从内容出版到IP内容全版权运营,如果选择做“先辈”,可以坚守小而美的精品战略,不急不缓去做自己最擅长也最舒服的事。但是,如果不满足于现状,希望做“先锋”,探索内容IP的全版权及产业链,除了需要资本做支撑,敏锐的判断力、匠人心态和各方资源运营的能力,还需要一定的勇气。向未知的风险发起挑战,以期最大价值回报。

  无论是做“先辈”,还是做“先锋”,当能力配得上理想,踏实做好内容时,就不会成为“先烈”。

  IP红利下出版社的转型

  《欢乐颂》第二季口碑不敌第一季,但播放量不减。《欢乐颂》原创小说于2010年首发于网络小说平台,四川文艺出版社编辑主动找到作者阿耐,经过多次沟通后,2012年出版。经过正午阳光把“五美”的故事搬上荧幕,超级IP就这样诞生了。只是,这时出版社退居到了幕后。

  新华先锋文化传媒公司总裁吴凤未对《商学院》杂志记者说,“出版人最大的优势在于,多年来一直与作家直接打交道。因为所有IP的源头和前身都一定是文字性的再创造。”作为天下霸唱IP的核心操盘人,吴凤未被行业称为“IP女王”。

  出版了《后宫·甄嬛传》《盗墓笔记》《诛仙》《花千骨》(目前《花千骨》《如懿传》《甄嬛传》版权方为博集天卷)等超级IP作品的磨铁图书CEO沈浩波曾这样评价近年来影视行业的井喷式爆发,“吃的是出版业新世纪头十年的红利,而且很多一部分吃的就是磨铁的红利。”

  凤凰联动、磨铁图书、博集天卷等知名民营图书出版在2012年之后,纷纷单独成立影视制作公司,直接涉足影视产业下游,进一步实现IP全版权运营。2008年成立的新华先锋从成立之初定位是做原创文学、图书出版、影视游戏等全版权运营。

  与民营出版公司不同,1955年成立的长江文艺出版社的转型显得更为淡定。作为副社长,黎波于1986年进入出版行业,有着三十多年畅销书策划和出版的经验。在采访中他表示,作为出版人对故事的理解往往比电影圈理解要深刻,所以一部分选择进入,但这并不是未来出版社要发展的方向。“从盈利角度考虑,我们可能会跟投看好的电影,但不会自己主动去做电影,因为做电影它是一个‘江湖’。”相比做书,他深知电影流程更加复杂。而要从文化角度看,他认为,出版人应该干出版人的事,做影视的应该干影视的事,并且中国电影市场还处于转型期。

  长江文艺出版社在前段时间开始尝试做线上阅读,比很多同行晚一步。“我们没有做‘先烈’,因为先做赔钱,可能会死掉。等到消费人群比较成熟,再跟上可以做‘先辈’。”这是黎波的解释。究其战略思维不同的原因,与出版社的定位有很大关系。

  最早涉足影视的凤凰联动,也仅有《匆匆那年》、《老男孩》等几部被大家所熟知的作品。如此不希望做“先烈”的长江文艺对涉足电影制作仍是谨慎, “这不是一个常态的东西,但是出书可以是常态的。”

  长江文艺出版社2008年出版了郭敬明的《小时代》畅销小说。在中国电影票房狂飙的2013年到2015年,该系列电影总票房接近18亿元。但是,到2016年9月,郭敬明所称的首部真人CG电影《爵迹》口碑和票房扑街,不到4亿元。而由博集天卷重新编辑出版的《爵迹》新书四部曲虽然同期上架,却借风失策。

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