如何拥有职场中的Growth Mindset

作者:石丹 | 发表时间:2016-09-07 09:16:20 0 条评论

  拥有Growth Mindset的人相信能力是通过努力不断提高的,失败和挑战是提高过程中必不可少的环节。只要勇敢拥抱变化,乐观从容地面对艰难,坚守本心去奋斗拼搏,每个人都能谱写出自己的职场赞歌。


  斯坦福大学教授社会心理学教授Carol Dweck提出的Growth Mindset(成长型思维模式)理念近年来获得诸多欧美精英人士的推崇,其中包括微软CEO Satya。微软将“Growth Mindset”作为公司文化转型中的重要方向,并为员工发挥潜能提供更多的支持与帮助。同时,作为多元与包容文化(Diversity & Inclusive,简称:D&I)的倡导者和践行者,鼓励职场女性运用Growth Mindset为自己和世界创造不一样的精彩。

  日前,以Growth Mindset为核心,面向微软员工的全球女性大会和社会职场女性的微软女性论坛Women Think Next相继登陆北京。不同公司、领域的杰出女性代表,分享了她们的成长历程以及对 Growth Mindset 的感悟。

 什么是“成长型思维模式”?

  斯坦福大学教授社会心理学教授Carol Dweck先前一直以为:“一个人的天赋是确定的。你要么聪明,要么就不聪明。假如你失败了,也就意味着你不够聪明。”在做习题实验中那些无助的孩子开始失败时,他们无法接受现实——因为失败仅仅是告诉他们,他们弱爆了。Dweck将这种想法称为“固定型思维模式”(Fixed Mindset),即认为你的能力是确定的,这世界只是一系列的测试来告诉你,你的能力怎么样。而那些成功孩子的观念恰恰相反,他们认为:所有的事情都离不开个人努力,而这个世界上也充满了有趣的挑战来帮助你学习成长。Dweck将其称为“成长型思维模式”(Growth Mindset)。这也就是为什么成功的孩子在碰到更难的智力拼图时会那么兴奋——因为那些简单的题目不具有挑战性,他们从中也学不到任何东西。

  在有固定型思维模式的人看来,成功来源于证明你自己有多棒。努力是一个不好的预兆——假如你需要努力尝试,还要不断地问问题,那显然说明你不够优秀。而当这些人找到了自己能够做好的事情时,他们就会想着重复做这件事,以显示自己对这东西有多么在行。

  而在那些有成长型思维模式的人看来,成功来源于成长,而这当中的精髓就是努力——因为只有努力才会成长。当他们对某件事情已经非常擅长的时候,就会把它放在一边,并继续找那些更有挑战性的事情,这样来保持持续地成长。

  固定思维的人会说:“如果你失败了呢?你会是个失败者。”而成长型的人会说:“大多数成功的人都是一路失败来的。”

 她们的“Growth Mindset”职场实践战

  当你感受到痛苦的时候你就是在成长

  刘晓煜:天士力控股集团副总裁 首席数字官;

  数字创新事业群CEO 中药材板块CEO;安国数字中药都有限公司 执行董事长

  18年海外工作经历,让刘晓煜成为联想收购IBM后,柳传志相中的推进联想国际化项目、培养国际化团队的核心人才。“做这个决定并不容易”, 刘晓煜说。

  当时正值收购整合,两种文化的碰撞让刘晓煜的工作有些“煎熬”,“两家公司文化差异很大,联想是指哪打哪,看到哪有问题就去解决,执行力强,IBM则是流程文化。”其实,这些都是表象,当时联想面临严峻的挑战,很重要的原因是收购和整合中的运营消耗。刘晓煜用不到一年的时间,将84人的国际化团队扩展到700人,运营160个国家和地区的项目。这700多人是刘晓煜从北大、清华等名校招聘到的一群优秀的毕业生,当然也是“娃娃兵”。但刘晓煜愿意给他们一个国际化的舞台,“只要你愿意成长,你一天可以工作16个小时,但是,你要记住这16个小时就是你成长的16个小时。”彼时,杨元庆还没回归CEO的位置,时任的CEO质疑刘晓煜的娃娃兵。“我看起来笑眯眯的,其实是个个性非常坚持的人,面对CEO这样的质疑,我把军令状‘拍’到了他眼前:做不成功我就辞职。”刘晓煜说。

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