迪斯尼:全球扩张不顺的挫败原因

作者: | 发表时间:02-24-2010 0 条评论

迪斯尼的全球扩张颇为不顺。香港特区政府不满意乐园的财务状况,将会加强监察乐园的日常运作,并在股东会督促其做好成本控制及提升运作效率。

丰田:经营理念失位的原因

作者: | 发表时间:02-24-2010 0 条评论

召回事件并非是丰田技术和质量劣化的象征,但暴露了它亟需解决的问题:成功实现全球性扩张后如何贯彻自身传统经营管理理念和渗透品质管理体制,并建立统一的危机管理体制。

蜘蛛网:网上报刊订阅的蓝海

作者:尚言 | 发表时间:02-22-2010 0 条评论

在很多平面媒体遭受新媒体冲击、面临严峻考验的当下,一家服务于平面媒体的创业企业居然活得越来越好。主要从事网上报刊订阅的蜘蛛网在2009年销售码洋超过1亿元,并实现了盈利。

猫人内衣:打造东方版“维多利亚秘密”

作者: | 发表时间:02-22-2010 0 条评论

10亿元的年销售额被称作内衣企业的“天花板”,中部最大的内衣企业猫人国际宣布了雄心勃勃的扩张计划:在国内布局1000多家猫人生活馆,登陆创业板打造中国内衣第一股。

《阿凡达》:“卡梅隆”式营销的启示

作者: | 发表时间:02-20-2010 0 条评论

《阿凡达》从营销角度看,无疑是一个超越一般成功意义上的划时代产品,最大受益者是导演卡梅隆和出品方福克斯公司,连带整个电影产业也会因此而改变格局。

可口可乐:协调总部与区域运作之道

作者: | 发表时间:02-20-2010 0 条评论

只有了解企业性质,了解企业如何盈利,了解企业如何产生经济价值,员工才能施展所长,为企业成长尽一份力。

“谷姐”:抓住谷歌退市眼球

作者: | 发表时间:02-12-2010 0 条评论

“消除谷歌退出中国市场寂寞”,是“谷姐”的主题,她把握住了用户需求导向。但如何来把网站经营得契合这一主题,并达到预期效果,仍然是摆在“谷姐”团队们面前的一道题目。

丰田如何“管理”汽车史上最大召回

作者: | 发表时间:02-10-2010 0 条评论

缺陷产品召回本身不是贬义词,甚至更可以看做是褒义词。对企业来说,自主召回说明企业对产品负责任的态度,企业是要付出相当大的成本,是企业有社会责任感的表现。

唐古拉网络:把真实社区搬到网上

作者: | 发表时间:02-10-2010 0 条评论

唐古拉的商业模式是,将线上和线下相结合销售的新型的电子社区商务平台。

世纪佳缘:昔日农村辍学生两获风投

作者: | 发表时间:02-10-2010 0 条评论

为了改变家庭的命运,她高中时辍学回家开商店,几年后又重返校园并考上北大研究生时,她让新东方的创始人之一钱永强只见一面、连协议都不签,就向她投资200万元。

绝味鸭脖:4年膨胀36倍

作者: | 发表时间:02-10-2010 0 条评论

绝味鸭脖,这家诞生仅有11年的品牌在19个省市设有子公司和生产工厂。在2005年12月底,绝味还仅有自营店及加盟店61家。4年间,绝味鸭脖门店数量急速膨胀36倍。

瘦身网站薄荷网:看中女人减肥的商机

作者: | 发表时间:02-09-2010 0 条评论

改良了在美国运作超过40年的知名健康管理机构慧俪轻体的模式,创办瘦身网站薄荷网。他的做法很“先锋”,直接向用户收费。

剖析“纵贯线”乐队成功三秘方

作者: | 发表时间:02-08-2010 0 条评论

纵贯线一年的全国巡演,一共演唱52场,超过136万人次观看,创造了9亿票房。其实在唱片业走向衰退,欧美的流行音乐人们早就认准了巡回演出这最后一块蛋糕。

柒牌:品牌为何没带来销量

作者: | 发表时间:02-08-2010 0 条评论

78.16亿,这是柒牌的品牌价值,柒牌的品牌价值主要由中华立领支撑,但立领男装销售额却差强人意。品牌价值与市场价值相差甚远,品牌价值不能转化为销量,原因何在?

T100童装:卖给孩子父母

作者: | 发表时间:02-08-2010 0 条评论

童装是购买决策者和消费者分离的少数产品之一——决定购买的是父母,消费的是孩子。T100的服装是做给父母的,对服装有要求的父母,希望孩子舒服、穿起来有品味的父母。

李东田:从造美到贩美

作者:王春梅 | 发表时间:02-08-2010 0 条评论

东田造型店只是东田时尚众多业务中的一个分支,此外还有造型学校和经纪队伍,三者对利润的贡献几乎持平。在时尚圈子里,还没有人能实现他这样的多元经营。

丰田:迷失在生产需求的关注

作者: | 发表时间:02-05-2010 0 条评论

斯隆管理学院专家史蒂文.斯比尔认为问题出在“丰田方式”:些优秀的工程师和装配工人骨干多年来累积的行业知识为全公司分享共有。这种方式削弱了对生产需求的关注。

玛萨玛索:在网上把衣服卖贵

作者:姜蓉 | 发表时间:02-05-2010 0 条评论

MasaMaso将高档男装首次引进了电子商务领域,打破电子商务只能售卖廉价商品的理念。事实上,除了看中其与众不同的商业定位外,吸引资本的还包括创始人团队。

万科:绿色建筑的未来样本

作者:王石 | 发表时间:02-04-2010 0 条评论

万科的第三步是在住宅产业化基础上开发绿色建筑,使用太阳能光伏、风力甚至垃圾发电,最大程度地开发替代能源。

联想:取信于员工的价值观

作者:刘龙静 康路 | 发表时间:02-04-2010 0 条评论

联想的价值观有一条是“把个人的追求融入企业的长远发展之中”。

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