捷豹路虎:双品牌战略提速 “逆天”挑战胜算几何?

作者:董枳君 | 发表时间:2017-04-05 16:27:27 0 条评论

  捷豹路虎“逆天”了!

  3月,上海外滩,清风徐徐,伫立在江边的摩天轮跑道惹人注目。捷豹旗下首款跑车型SUV F-PACE于上海星外滩成功挑战摩天轮飞车。

  近年来,全球各大豪华车品牌都在加速国产化,奥迪、宝马、奔驰传统德系三强(ABB)因为国产化时间较长,产品线丰富,一直占据着豪华车销量的前三。而以捷豹路虎、沃尔沃、雷克萨斯、英菲尼迪等为代表的二线豪华车品牌,争夺愈发“白热化”。

  数据显示,2016年捷豹路虎、凯迪拉克、雷克萨斯三大品牌在华销量均超过了10万辆,其中捷豹路虎以11.9万辆的销量暂列豪华车第二阵营之首,同比增长28.7%。不得不说,国产化是助力捷豹路虎品牌“提挡加速”的重要因素,因为国产车型已占据2016年捷豹路虎总销量的50%。

  2012年底,中英合资的高端汽车企业奇瑞捷豹路虎汽车有限公司诞生了。在正式投产的18个月内,奇瑞捷豹路虎发布捷豹和路虎两个品牌三款新车,创下业内新速度。2016年8月29日,全新捷豹XFL上市,这标志着奇瑞捷豹路虎进入双品牌时代—全新捷豹XFL。

  奇瑞捷豹路虎汽车有限公司常务副总裁陈雪峰表示:“全新捷豹XFL以极具竞争力的价格和为中国消费者度身打造的奢华体验获得认可,证明了奇瑞捷豹路虎对市场的精准洞察。”

  很长时间以来,捷豹路虎在中国豪车市场排名都是第四,仅次于ABB。汽车行业分析师钟师指出,“需要正视的是,捷豹路虎此前主要依靠路虎品牌的SUV实现了第四的成绩,而轿车一直是其短板。而且和国产化的ABB相比,进口方式引进的路虎背负着更高的税务负担等不利条件。”

  全新捷豹XFL的登场,开启了奇瑞捷豹路虎双品牌布局,完整覆盖豪华SUV和轿车市场,不再是SUV“一条腿”走路。

  作为双品牌全面布局的第一年,奇瑞捷豹路虎经受住了来自市场以及大环境的双重考验。“作为一个年轻的合资企业,同时生产销售运营两大豪华品牌,主要的挑战来自技术路线不同和人员管理两方面。”陈雪峰对《商学院》记者说,从整个体系建设来看,一个是保证路虎和捷豹在特有流程体系上的独立性,包括它的质量标准和工艺标准;第二要提升整个流程体系的效率。比如面对不同车身材料,我们通过高效的设施和良好的管理体系,可以进行不间断生产。

  奇瑞捷豹路虎汽车有限公司总裁戴慕瑞指出,“人”是双品牌战略的重中之重。经销商网络和人员管理是急需解决的问题。“首先,我们将花很多精力和资源在人力培训上,不断给予工作人员职业发展的道路和机会。第二是随着我们不断在中国市场投放新车型,经销商网络不断扩张,我们要确保经销商的盈利情况不断往上走。”

  随着捷豹和路虎双品牌更多新车型的导入,捷豹路虎在中国市场迎来了新一轮的爆发期。

  虽然奇瑞捷豹路虎还很年轻,但本土化的优势已经开始显现。钟师指出,中国豪华汽车消费者越来越年轻,他们的生活方式,对时尚和豪华的定义,对格调的理解开始发生分化。如今个性化是年轻汽车用户的第一诉求,加上英伦文化在中国年轻族群中接受度不断提高,尽管当下国内豪华车市场增速放缓,但总体来看这个市场还是在成长过程中。

  “奇瑞捷豹路虎将在2020年以前,每年至少上市一款新车,到目前为止,捷豹路虎在中国市场已有208家经销商,预计接下来一年还会增加40~50家销售网点。”陈雪峰说。

  在戴慕瑞看来,一个产品或者品牌在市场上能否站稳脚跟由多方面因素决定,其中包括品牌认知度、市场份额、网络覆盖度等等。随着消费能力的增长以及市场全面进入二次购车阶段,其也长期看好豪华轿车市场的发展潜力。为了更好地满足中国消费者的需求,奇瑞捷豹路虎将稳步推进二期产能扩建项目,新建总装第二车间和改扩建焊装车间等设施,新增年产能7万辆,为企业带来超过50%的年产能增长。

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