抖音开启全民娱乐时代 短视频下半场商业变现之考

作者:董枳君 | 发表时间:2018-04-11 15:40:53 0 条评论

  “正因为我们把‘记录美好生活’视作抖音的价值所在,所以,从一开始,抖音就只做高清视频+高清音频的录制与分享。这让我们的用户体验,一下子和同类短视频产品拉开了身位。”张楠称。

  2017年对于今日头条的短视频业务来说,是进击的一年,甚至提出十亿元补贴All in短视频业务的口号,抖音+火山+西瓜三者形成封锁军团,对抗快手等其他竞品。比如:火山在挖快手一部分底层用户的墙脚,西瓜在争取快手上那些无聊消耗时间的段子用户,而抖音则在争夺快手的未来用户——社交媒体那些最年轻的人群。

  提到抖音就不得不提它的“对手”兼“兄弟”快手。作为最大的竞争对手,快手拥有着庞大的用户基础。从整体用户规模来看,快手的成长速度迅猛,它用一年的时间新增6000万日活跃用户,这几乎是一个令人难以置信的流量优势。这得益于它自发生长的生态,以及快手同时得到了三四线城市的移动互利网基建红利、摄像头与图形处理技术的成熟契机、智能推荐算法的成熟。

  据易观发布的《2017年Q3中国短视频市场季度盘点分析》数据显示,整个2017年第3季度,短视频市场投融资事件达24起,吸金超8亿元。在用户方面,据速途研究院相关数据,2016年短视频的用户规模首次破亿,达到1.53亿人。预计到2018年,短视频用户规模将超过3.5亿人。可以说,抖音的迅猛崛起和用户量的暴增,验证了自2017年短视频进入急速上升通道后现象级火爆的真正来临。

  互联网行业观察员李成东指出,无论是抖音,还是快手,他们能在行业的风口实现对暴增用户的收割,一定离不开强大的技术支持,特别是对更快接入,更稳定、高清画面直播保障、更低运维成本的云技术应用。不过,就在各路云服务商们卯足了劲儿赚“卖水”钱时,并不是所有人都能在这个蓬勃的市场中稳分一杯羹。

  互联网时代,传播的载体主要经历了文字、图片、视频和直播的变迁。在图文时代,静态的照片需要滤镜来增强画面的表现力,通过更精良的图片滤镜和修图技术,用户可以让图文类内容更高效地被消费和传播。

  进入短视频时代,竞争环境加速迭变,动态画面上的各种滤镜可能只是基础的一部分,但已经完全无法让用户区分出各家产品的不同。音乐,可能才是短视频类内容真正的滤镜。

  “由于短视频内容和音乐本身的契合度,让以音乐短视频作为切入点的抖音在早期很快的就拿下了不小的以学生为主的用户基础体量。”好兔视频CEO罗江春指出,音乐可以增强视频类内容的表现力,而年轻用户天然对音乐有更执着的追求。

  “想要摆脱工具的宿命就需要打造自己的社区,核心的前提在于两点。一方面,这个社区肯定诞生了基于平台自己的红人, 另一方面,必须建立起自己的社区文化。”钱皓指出,只有这样,一大批用户才会被圈主绑定在这个社区产品上,并长时间和高频次地消费内容。这个社区文化,必然是平台红人和平台用户相互博弈之后形成的一股力量,将双方都绑定在了这个社区里。

  目前,抖音上已经出现了大量的头部红人,例如@费启鸣 拥有1400万粉丝,@张欣尧 有900万粉丝等。从内容上来看,越来越多的歌和人在抖音走红,属于抖音自己的社区氛围已经成型,这里正在成为年轻人潮流的发生地。

  张楠指出,因为抖音上的短视频内容早就已经不局限于音乐舞蹈,大量的搞笑模仿类内容也获得了追捧。这就是一个UGC平台的特性,什么样的内容能火起来,谁都无法预料。这就是为什么抖音开发各种玩法,并结合内容挑战等运营活动来降低用户UGC的内容生产门槛。在抖音上,用户可以非常方便地通过参与同一个标签的挑战或者找到同一个配乐的视频进行模仿创作。

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