青蛙设计:从设计你的思维开始

作者:芮益芳 | 发表时间:2017-06-13 15:00:08 0 条评论

  2017年5月,美国国家设计奖将“终身成就奖”颁给了艾斯林格。1982年,艾斯林格为维嘉公司(WEGA)设计的世界首款使用冲塑技术电视机——特丽珑获得成功,艾斯林格创办的青蛙设计公司(frog)也因此成名。但让艾斯林格声名大噪的是他在上世纪80年代为乔布斯设计的“白雪公主”设计语言。以此奠定了苹果产品干净、白色的基因,并在接下来的二十余年中持续影响着苹果产品线。毫不夸张,设计好坏能决定一家公司的生死。

  今天的青蛙设计(frog)仍然在用前卫、未来派的风格设计出各种新颖、奇特、充满趣味的产品并引领未来体验设计的革新。

  青蛙设计上海办公室的业务总监伍振霖认为,消费者真正喜欢的科技并不是冷冰冰的,而是能够帮助消费者解决问题并建立情感链接的,甚至科技产品也可以表现出幽默和热情。比如出门问问这家以语音交互技术为起点的中国创业公司,几年前所推出的Ticwatch智能手表,即是青蛙设计帮其设计的交互界面和硬件,满足了产品在个性、引领风尚方面的需求。

  与此同时,青蛙设计还在与国际顶尖商学院开展合作,主办创新课程和工作坊,增强设计和创新在商业培训中的作用。

  青蛙设计认为,创新首先从改变观点开始,设计是通过将人放在产品或服务的核心位置来解决问题。

  为什么好的设计公司能够持续产出优秀的作品?因为其所依赖的并非设计师个人的能力,而是有赖于一套创新设计的方法论体系。

  2017年4月26日,《商学院》杂志与中国经营者俱乐部会员走进上海青蛙设计亚太区总部,参与了青蛙设计联合举办的一整天的创新工作坊课程,亲身体验了如何通过设计理论来找寻方案并解决问题的方法论。

  设计是理念也是过程

  许多创业者都有好的技术或者不错的商业模式,但是如何将技术、商业模式与潜在市场对接,找到市场的价值点,则需要一个新的视角。青蛙设计扮演的正是一个协助企业搭建全新视角看待产品的角色,补充他们的思维方式。

  Franco 是青蛙设计上海办事处创意总监,他本人拥有超过十三年的专业设计经验。Franco领导的跨学科团队推动组织的发展,通过领先的设计来提升用户体验。青蛙设计拥有的强大而成熟的体系,从研究和沉浸阶段开始。“设计的质量由明智的决定来保障,这就是为什么我们经常要从研究阶段开始。” Franco说。青蛙设计就是帮助客户设计产品和服务以及商业模式,用自己的方法理解用户如何思考,表现自己的行为,以及最终如何做这件事。

  简而言之,在设计产品之前,青蛙设计首先要帮助客户设计他们的视角和思维,梳理出客户想要给用户提供的价值、体验、身份的认同感,最终提供一个用娱乐、体验、个人价值主张等包装过的产品。

  通过研究阶段收集到的洞察,设计团队与客户共同通过这些活动进一步产出设计概念。“我们与客户的关系更像一个合作团队,一起超越原有的理念,探索产品和服务、体验和设备的新可能性。”Franco表示,直到形成一套坚实的概念,设计师把它们绘制出来,在设计技术专家的帮助下将其原型化并呈现在潜在用户面前,看他们的反馈。

  如何设计你的思维

  设计是一个需要高度合作也是以人为本的过程,Franco提出设计过程的四个要点:用户导向、合作、迭代、积极主动。首先将设计师与客户视作一个团队,通过结合求同思维、发散思维,得出创新型的解决方案。

  在过去40多年的全球创新中,青蛙设计的迭代合作方法已经被不断检验及完善。所谓“五步思维法”,即:

热门文章
商学院微博
商学院二维码