爱普生重塑价值链

作者:钱丽娜 | 发表时间:2018-04-09 15:38:59 0 条评论

  的确,当技术、产品、服务同时改变时,商业模式会受到巨大的挑战,流程规则也会发生改变。2016年,爱普生针对未来十年的发展,提出了双平台的规划,即到2025年实现网络空间和现实空间应用能力的提升。爱普生(中国)市场支持部部门经理袁雪说,“这一规划是基于对企业面临的问题的深入思考,即业绩增长的需求,降低成本的需求以及节能环保的需求。”

  除此之外,2017年爱普生推出了增强现实智能眼镜,应用在旅游业、远程维修等领域。爱普生(中国)市场支持部部门经理袁雪说,“这些林林总总的科技创新与发明,让爱普生形成了多平台的优势,发挥原有的技术实力,通过以细节激发表现力、以细节创造生产力、以细节放大竞争力、以细节提升环保力四个层面。”

  “ 通过提供创新的产品和解决方案,帮助这些商业客户更好、更快地去实现他们的目标。爱普生将不同领域垂直的价值链进行整合,从而形成混合价值链的优势,这便是爱普生自我进化的根基。”上海海事大学MBA教授於军说。

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