如何把握即将到来的趋势

作者:罗希特·巴尔加瓦 | 发表时间:2017-10-11 11:31:03 0 条评论

  越来越多的人宣称,创业成功的关键是在业务中融入更多精神追求和专注力。有时候,推动公司发展精神追求的是机构,而非个人。一个很好的例子就是“存在协会”,它从麻省理工学院“组织学习中心”衍生出来。协会创建人是作家彼得·圣吉,目标是“开发和传播各种工具,帮助机遇创造者进行深度改革”。

  这一趋势的真正力量就在于,将它主动融入到公司和机构的思维方式时会带来专注思维在商业和文化领域的交汇。许多研究表明,人们开心时,痛苦、疾病和抑郁会减少,收入会更高,人际关系会更协调,工作效率也会更高。我们的关注点之一就是幸福,以及寻找更有意义的方式量化幸福。多年来,不丹一直使用“国民幸福总值”来衡量国家政策对国民总体幸福程度的影响,越来越多的国家也开始跟随不丹的脚步。

  全球幸福指数报告于2012年首次出版,这份报告由来自经济学、心理学、调查分析、国家数据统计、医疗健康、公共政策等领域的顶尖专家所撰写,主要依靠对每个国家2000~3000位受访者的回答进行分析。

  2016年参与调查的国家中,丹麦排名第一,紧随其后的是瑞士、冰岛和挪威,美国排在第13位。可想而知,调查结果登上了全球媒体,被数百万人所看到。更重要的是,这份报告每年都会引起国际社会对幸福感和专注力的更多关注。

  随着专注力继续走入主流视野,工作场所、国家甚至文化都可以被彻底革新,这样的观念将不断扩散。观念的转变已经开始影响几乎每个行业,从金融服务、生产制造到职业体育,不一而足。一个绝佳例证就是安泰健康保险集团出人意料地任命安迪·李担任首位“首席专注官”——由此可见,安泰总裁马克·T贝托里尼 (Mark T.Bertonlini)的远见卓识。类似的例子正在推动人们重新评估在人力资源管理、领导力、商业培训指导方面,到底什么最重要?最佳实践又是什么?与专注和健康有着表层关联的其他行业,例如床垫和涂色书,在融入专注和健康的概念后都开始出现业务增长。进入2017年,该趋势最大的影响就在于多少人会在各个行业里意外获得共识:公司企业一定不能忽视非显著的契机,不能忽视健康和专注。

  专注不只是健康——我们容易认为“正念情商”这一趋势仅仅关注员工健康,但越来越多精明的组织正在寻找新的方式将专注力与其他商业准则联系起来,如创新、改革领导力和突破性的用户体验设计。专注力越强的员工,思路越清晰,精神越集中,往往能在已有的业务基础上更进一步。

  将专注力作为重中之重——谷歌、全食超市、领英等先进企业率先关注专注力而倍受赞誉,其他许多公司也做着同样的事情,例如通用磨坊、高盛、英特尔、美敦力、塔吉特、SalesForce(一家客户关系管理软件服务提供商)和安泰。美国俄亥俄州众议员蒂姆·瑞恩也在其辖区的校园里开展类似的专注力活动。无论身处哪一行业,都有一系列著名的例子可以有效说服。

  寻找和创造专注的时刻,将团队聚在一起——每个人都想拥有伟大的公司文化,但创造文化的难度众所周知。最有效的方法是在日常工作之外,经常提供机会让团队成员为了某种东西聚在一起。专注力研讨会、户外活动、地方及全国性会议或现场活动都是好的去处,可让这一趋势在你的组织中发挥作用。

  《非显著趋势:如何把握即将到来的机会》

  作者:[美]罗希特·巴尔加瓦 陈一枬

  译者:王烁译

  出版社:中信出版社

  出版时间:2017年9月

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