对标“隐形冠军”

作者:赫尔曼·西蒙 | 发表时间:01-23-2014 0 条评论

一如上一期的界定,“隐形冠军”就是那些在全球市场居于领先地位,但知名度不高的中型企业。得益于企业规模增长,“隐形冠军”在国内外创造了大量新增就业机会。大约十年前,多数“隐形冠军”创造的工作机会都在国内。

什么扼制了这家公司创新

作者:王玥、潘巍 | 发表时间:01-23-2014 0 条评论

在陆家嘴高耸入云的摩天大厦37层会议室,透过精致的落地玻璃窗,可以看见外面的蓝天白云,但是,房间里面的气氛却有些压抑。会议室里,这家保险业巨头,曾经把一个个经过精心设计的产品,最终由图表上的构想变成业内奇迹,今天却不是庆功而是“复盘”,一次“不成功的产品设计”复盘——这家企业错失了一次本来应该属于他们的成功。

用互联网的方式为什么就改造不了一个电视节目

作者:王立鹏 | 发表时间:01-22-2014 0 条评论

为什么那么多现象级的综艺节目还是出现在了电视上,伴随这些节目的亿元级的赞助俱乐部疯狂扩编,企业的营销推手们你争我夺,出手如枪。伊利3.1199亿冠名第二季的“爸爸去哪儿”,如果算上其他三个赞助商蓝月亮、富士达电动车和乐视TV的赞助金额,这一个节目吸金就4.83亿,火了两季的“中国好声音”新一季赞助总额13亿,“我是歌手”赞助总金额也有12亿……

像中医诊断一样做创新思考

作者: | 发表时间:11-13-2013 0 条评论

关于中医阴阳调和的理论,大家也许经常听到,这个理论认为,身体的疾病往往是某一个脏器过分虚弱,或者过分强势所致。治疗的方法在于平衡,讲究的是辅助整个身体各个脏器和气息平衡,身体被视为一个复杂的、相互关联的系统,疾病则是整个系统多个部分失去原有的协调所致。这是一种系统思考模式。

美国知名企业怎么做人才管理

作者:龚乐 | 发表时间:11-13-2013 0 条评论

艾呈集团创始合伙人,投身管理咨询行业超过十年,在培训体系规划、课程设计和领导力教练、绩效改进领域项目经验丰富。其设计和领导的代表项目涉及新能源、金融、服装、地产、医药等行业,他设计的“培训效果提升13步法”也深受客户欢迎。

关于不确定性的追问

作者:霍华德•马克斯 | 发表时间:11-13-2013 0 条评论

 身为橡树资本管理有限公司主席与共同创始人,霍华德·马克斯投身顶级投资管理行业40年,以对市场机会与风险的深刻见解而享有盛誉。

“知道”然后还“做到”

作者: | 发表时间:09-25-2013 0 条评论

张少林加拿大约克大学社会学博士,资深人力资源从业者,美国培训杂志合作伙伴,某上市网络游戏公司人力资源副总裁。自1996年起,他还先后在...

向CEO要组织定价能力

作者: | 发表时间:09-25-2013 0 条评论

赫尔曼·西蒙赫尔曼·西蒙教授是西蒙顾和管理咨询公司的创始人和董事长,曾执教多年,并任多所世界顶级学府访问教授。作为欧洲颇负盛名的管...

牛市第一阶段来临?

作者: | 发表时间:09-25-2013 0 条评论

编者按:一年多前,面对已历经12年低迷的股市,作者感慨道:没有什么比过度的悲观或者漠不关心,更合适为股市搭建反转舞台。如今再看,在评...

留心那些“专业黑暗面”

作者: | 发表时间:09-16-2013 0 条评论

至今,还是爱重温失而复得的乔布斯访谈。这个诞生于16年前、长达72分钟的视频,不仅充分展现了这位创新天才的坦率、非凡的魅力和独特视野,也令温故者咀嚼不同的片段时,总有新的收获。

让创新团队高效有三个秘诀

作者: | 发表时间:09-05-2013 0 条评论

研究小组通过数字分析发现了这些规律,但并不代表最先运用了这些规律。许多创新公司,比如谷歌的创始人们,早就意识到了免费茶歇的重要性。他们是首批为员工提供免费食物的硅谷高科技公司。看似浪费时间、毫无关系的共同进餐、喝咖啡过程,恰恰是伟大创新点子产生、高效率的创新团队搭建的时候。

关于教练的九个关键对话

作者: | 发表时间:09-05-2013 0 条评论

杰克韦尔奇曾经说:“一名CEO首先是一名教练,伟大的CEO就是伟大的教练”。而据世界最大教练组织国际教练联合会(ICF)2009年的统计,在组织内实行教练技术的平均投资回报率,对个人而言是3.44,对组织则是7。

赢回信任5年时间够吗?

作者: | 发表时间:09-05-2013 0 条评论

根据市场心理学家的估计,赢回信任通常需要5年的时间。但就目前这些问题而言,这样的估计未免太过乐观了。我们甚至可以这么说,目前消费者对企业的不信任还没有降到最低。

股票始终胜出一筹?

作者: | 发表时间:09-05-2013 0 条评论

这样一来,投资者是如何应对的呢?他们逐渐提高了预期。我相信,2000年的时候,专业人士对股票投资回报的共识,已经从9%~10%提高到了11%。史上投资回报率最高的10年让人们确信,更多的好年景还在前面。

组织中什么扼杀了创新:不要轻易说不

作者: | 发表时间:07-30-2013 0 条评论

在云计算这个概念不断冲击我们的今天,号称“云计算之父”的马克·贝尼奥夫(Marc Benioff)不断被各大媒体提及。他创立的美国云计算领军企业Salesforce(美国著名的企业客户管理云端软件),已成为一家市值高达220亿美元、年收入30亿美元的行业巨头。

培训为什么没有用

作者: | 发表时间:07-30-2013 0 条评论

从员工的行为改变,到项目实施完成并达到绩效改善,还需要考虑环境和信息因素;不要只采购“讲师和课程”,要注重“服务和后续跟踪”。

坏消息市场,警惕自愿上手铐型投资

作者: | 发表时间:07-30-2013 0 条评论

在前两期内容里,我们辨析了投资周期和风险取向的误区,介绍了逆向投资的操作实务,在最后一期风险取向专栏话题里,我们将分析当下市场中的风险特点,并据此提供投资建议。

四大趋势左右全球

作者: | 发表时间:07-30-2013 0 条评论

互联网拥有两大优势:一个是以近乎零成本传播数字内容;另一个是将寻找信息和提供信息的人联系到一起,解决供需问题。

哪些大规则会影响商业创新

作者: | 发表时间:07-08-2013 0 条评论

西方面对的挑战是前所未有的,从制度上看,现在要解决这样的问题非常难,但必须改变一些现有规则(并发挥企业家的作用)。

业务线HR的原则和底线

作者: | 发表时间:07-08-2013 0 条评论

这里的道理应该不难理解,由于资源有限,公司对员工的培养投资一般都是有区别的,即用在关键员工身上;既然是投资,那就要有回报,我们就应该知道如何最大限度地发挥员工所学的知识和技能。

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