新零售的目标:消灭“O2O”概念

发表时间:2017-08-08 16:39:17 0 条评论

  从2016年年中开始,“新零售”忽然变成显学,不仅新闻上热闹,也吸引了许多投资人的青睐。例如亚马逊的无人商店一出现着实吸引了全球无数“吃瓜群众”的艳羡目光。在中国,最有名的新零售案例可能就是 “盒马鲜生”了。从上海起家,在自家门口立足八家门店之后,2017年2月开始向外省扩张,先宁波,然后北京,紧接着今年9月准备南下深圳。同样作为“吃瓜群众”的我们,其实感受不到零售业整个行业内部战云滚滚的烟硝,更多的是觉得新鲜,有机会的话不妨尝尝鲜,但是估计一点也听不到传统零售业在面对这些汹涌而来的挑战时,内心深处不禁升起的惊慌和悲哀。

  面对颠覆性的挑战,传统零售业油然而生的惊恐心理是有来由的。纵观几百年的零售史,在每一次零售模式的迭代里,“眼看他起朱楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了。”新模式、新技术确实不断地扮演着大浪淘沙、汰旧换新的角色。被消灭的零售业态,以及这些业态背后的商家,就如同苏轼《念奴娇·赤壁怀古》词里的“一时多少豪杰,……谈笑间,樯橹灰飞烟灭。”

  究其实质,零售业的用途是“搬有运无,惠以养民”。“搬有运无”表达了需求(无)和供给(有)之间的需求分析和物流设计,而“惠以养民”则反映了营销4P里面包括定价、产品、渠道、沟通等等满足消费者的种种作为。看起来工程浩大,但是不论这工程如何浩大,总结起来,就是“随时随地满足群众的民生需求”。

  这一行字看起来简单,但是牵涉复杂,影响重大,更可能是某些商业模式或黑科技故意隐瞒起来的真实用途,动不动可能就灭了一家被认为已经落后了的商家。例如“随时随地”四个字轻易消灭了“日中为市”的零售业态;“随时”两字成就了24小时营业的便利店;“随地”两字创造了“物流+电商”;“民生”两字决定了零售业的专业性还是普适性;而对“群众”两字的深究因此勃发了各种各样针对特定族群的新兴零售业态(例如针对年轻女性的名创优品、针对宅男宅女的各种上门服务APP)。当然,“满足需求”四字背后更深刻了,不知隐藏了多少统计学、研究方法,甚至机器学习/深度学习算法等等厉害技术,正蛰伏着准备颠覆传统零售里还无法很好地“随时随地满足群众的民生需求”的痛点。

  新零售风云,更多的是各种新技术的风云际会,由于际会,所以衍生了新零售模式的机会。这些新零售模式究竟是真机会还是假机会,还必须看看新技术的风云组合,是不是真能更好地解决了前述这个大痛点。

  首先,由于“物联网+技术”的快速发展和普及,使得单一线上门店所可能容纳的“民生需求”种类、数量都趋于无限(零售长尾),这是线上门店相对于线下门店的超级优势。同样的,只要带宽允许,线上门店在同一时间所可能接纳的来客数基本也是无限的,这解决了线下传统零售门店里因为空间有限所导致的“户限为穿”问题。这是线上门店对于线下门店容易发生取代作用的根本理由。但是线上无限单品的可能,同样也带来因为人类认知能力有限,在茫茫大海般的单品存量里无法有效命中(找到)最能真正满足个人需求品项的问题。

  其次,线上门店的发展加上了移动互联网的羽翼以及相对成本低廉且唾手可得的城市物流之后,直接解决了零售里“随时随地”的可获性问题。这是线上门店对于线下门店最大的市场挤压。实际上“住宅配送”或“定时定点配送”的最主要顾客并不是宅男宅女,而是勤勉工作到没有时间购物的“正常现代白领”,他们在每天的生活里分秒必争,连逛个商场都属于生命里的奢侈浪费,所以需要利用工作中零光片羽的时间空隙从事商品选购工作,而取货,当然是没时间的,请商家送货到家吧。

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